グローバル人材の育成について

ビジネスの世界ではかなり以前から国境を越えてグローバル化が進んでいましたが、「人と組織」にかかわる人たちの間で「グローバライゼーション」とか「グローバルで活躍できる人材」にスポットライトが当たり始めたのはまだほんの数年ほどのことではないでしょうか。

では「グローバルで活躍できる人材の育成」とは具体的にどういうことなのでしょうか？

このテーマを何回かここでとりあげることにして、

（1） グローバルで活躍できる人材の育成をこれから促進したい
（2） グローバル化はわかっているけれど人材や組織をどのように構築すればよいかよいかわからない

といったことで悩んでいる方々に有益な情報を提供したいと思います。

最初に「グローバルで活躍できる人材の育成」というテーマを2つのテーマに分ける必要があります。

（1）-1 グローバルで活躍できる人材
（1）-2 そういった人たちを育成できる組織

これまで多くの日本企業が企業のスポンサーシップによりMBAなどの資格取得を促進することによって「内なる国際化」を進めようとしてきました。

しかしながらそういった人材は必ずしもグローバル人材に育ったわけではなく、また社内で「内なる国際化」が進んだわけでもなかったようです。

一方で多くのMBA卒業生が新たな活躍の場を求めて自分の所属していたスポンサー企業を去り、グローバライゼーションに欠かせない貴重なRole Modelになりえなかったことも多いようです。

次回からは「グローバルで活躍できる人材」とはどういう人材なのかを明確にし、その後、「グローバルな人材を育成できる組織」とはどのような組織なのかを明らかにしていきましょう。