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ヒューマネコンサルティング 代表のブログ

経営相談、社員教育・研修、FP相談等
ヒューマネコンサルティング株式会社 代表取締役の阿部です

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いつも大変お世話になります。

ヒト・モノ・カネ(経営資源)応援企業、経営革新等認定支援機関 
ヒューマネコンサルティング株式会社 代表のブログです。

 

 

 

筆者は、これからの複雑混迷化した時代において、迫りくる様ざまな「危機」、「脅威」に対してのアンテナがとても重要だと考えています。

 

そして、そのアンテナが無い、あるいは低いが故に気づかなかったおかげで「自分の大切な資産や仕事、経営者なら会社が無くなってしまった!・・」

 

などということを本当に防いで頂きたいと思っています。

 

つまり、”危機感”を持って、しっかりと「次の打ち手」を創造してほしい!ということです。

 

そうでなければ、【これからの複雑混迷時代、大切な「マネー」や「働く場」、「会社」を守り、成長させていくことは難しい!!】

 

という思いを込めて、書いたコラム

“危機感”無くして生き残れない!

 

が、モーニングスター社様のFPコラム欄で紹介されていますのでご紹介申し上げます。

  ↓  ↓

http://apl.morningstar.co.jp/webasp/yahoo-fund/nisa/fp_column124.html

 

 

 

 

 

平素はお世話になります。

中小企業の経営資源応援企業、関東経済産業局認定 経営革新等支援機関

ヒューマネコンサルティング株式会社です。

ビジネスコーチング、補助金支援、経営計画策定、社員教育、営業力向上はお任せください。

 

さて、経営資源とはいったい?・・

 

一般的には、ヒト、モノ、カネ、情報、時間、ITなどと言われますよね。

 

弊社社名「ヒューマネ」の由来は、それらの中で、


ヒト(人材育成、研修、組織づくり・活性化、コーチングなど)



おカネ(資産運用、資金調達、補助金支援など)


の2つの「経営資源」おいてご支援・ご相談・講演などを行っていることです。

そしてこの度、その2分野における弊社の講演・研修コンテンツが、株式会社ルネッサンス・アイズ様サイトに詳細紹介されました。

 
ご参考にして頂ければ幸いです。 

http://www.renaissance-eyes.com/request/2017/06/post_9757.html

 

 

 

 

 

 

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ひとことで「事業承継をうまくこなす」といっても、それは大変なことがたくさんあります。

 

人のこと、お金のこと,物(設備)のこと・・

 

株のこと、組織のこと・・

 

これらを踏まえ、まずは大切な「二つの要素」について!

 

その次に「最低限これが必要だという5つのポイント」について!

 

今度お話させていただくことになりました。

 
よろしくお願い致します。

 

http://humane-c.co.jp/2017/07/0715-2.html