突然ですが・・・
みなさん、褒めてますか？？？
普段、研修（特に管理職研修）で
登壇していると
「部下を褒めるのことが苦手なんです！」
といった悩みや
「部下をやる気にさせる効果的な
褒め方を知りたい！」
といった相談をよく受けます。
「褒める」ことについてイチから
お話していくと長くなってしまい
ますので、今日は
「褒め」の裏ワザをご紹介します。
特に、
「普段、あまり褒めていないなぁ・・」
「褒めるのってなんだか照れくさいなぁ」
といった方には効果的な方法です。
その方法を僕は
「間接褒め褒め法」
と呼んでいます。
やり方は、至ってシンプル
「つい先日、Aさんが●●さん（自分の部下）
の企画書を褒めていたよ！」
といった感じで、
自分が褒めたいことを、
「他の誰かが言っていたよ！」
という形で伝えてあげます。
褒める本人からしても、恥ずかしさや
照れくささが軽減されますし、
褒められた人も、
「他の人も認めてくれていたんだ！」
と嬉しくなると思います。
更にいうと、
この「第三者」を
「影響力のある人」や
「褒めたい人が尊敬している人」
にすると効果倍増。
例えば、上司（課長）が
部下（20代若手）に対して
「実は先日、社長と話す機会があってね、
『●●さんの挨拶って気持ちいいよね～』
って社長が言ってたよ！それを聞いて、
私も嬉しかったよ」
と伝えてあげると、
社長も評価してくれているんだ～。
と嬉しくなるもの。
時々、褒めすぎると効果がなくなるのでは？
なんて心配する人もいますが、
私の経験からするとそんなことはなく、
しっかり相手に関心を持って、
良いところを良い
と言うことは、頻度が高かろうが
低かろうが関係ないと思います。
「間接褒め褒め法」
よかったら試してみてくださいね！
