以前にもこのブログで、バランス・スコアカ－ドについて書きましたが、企業の戦略計画を立てていく方法では、バランス・スコアカ－ドを作成する方法が、一番、お勧めです。
それは、社員全員とビジョンと戦略を共有できるからです。多くの会社の社長が、社員が思うように働いてくれないと悩んでいるのですが、社長と社員との間にビジョンや戦略が共有されていないことが多いのです。
バランス・スコアカ－ドを作成し、月次や四半期ごとに見直しを行うときに社長と社員がわいわいガヤガヤと会社の問題点を話し合うことが、とてもいいようです。
先日の日経新聞で、ネットベンチャ－「はてな」の記事が紹介されていましたが、社長や社員の固定席がなく、毎日、思い思いの席に着き、いろんな社員と触れ合うそうです。このようにわいわいガヤガヤと意見交換をしているそうです。
バランス・スコアカ－ドも作ったら、終わりではなく、是非、このわいわいガヤガヤで意見交換をして、どんどん成果を上げていった方が良いと思います。