ある社長さんが、「会社経営とはいかに銀行からお金を借りて、事業をするかである」とおっしゃっていたことがあります。
又、「 お金をいくら借りられるかが社長の腕だ」とも言っていましたが、結局、思うように売上が上がらず、資金繰りに窮していらっしゃいます。
守りに入って、ケチケチして、必要なものにお金をかけないのも賛成できませんが、お金を借りるだけ借りて、うまくいかないどうしようといっているのも計画性がないという証拠です。
以前から「売上重視の経営からキャッシュフロ－経営」とよく言われますが、今後益々、キャッシュフロ－を重視する経営を行なうべきでしょう。
中小企業は、キャッシュフロ－計算書は、義務化されていませんが、金融機関から高い信頼を得るためには、キャッシュフロ－計算書は決算書に添付すべきでしょう。