ファシリテーションの技術の一つにグランドルールの設定があり、よくワークショップの前段で、参加者にどんなルールが必要か意見を促す。でもそこで意見が活性化することは少なし意見が出ても本質的ではないことが多い
まだ自分の組織に対して目が覚めてないから。やはりグランドルールを作るタイミングは、いまの組織の現状の話し合いをしてからやるべき。もしくは最初に作ったとしてももう一度目が覚めたときに問い直す。このグランドルールはそのワークショップのみならず、その後の組織運営にも影響するので丁寧にやりたい。