ホテルモントレ ラスツール

■ホテルモントレ　ラスツール■■

http://www.hotelmonterey.co.jp/ginza/

パリのアパルトマンを思わせる小粋でおしゃれな雰囲気というらしいのですが、

チェックインが夜中になってしまい、外観はあまり観察できませんでした。

１．予約手段
　　旅の窓口からの予約
２．宿泊金額
　　シングル　14,000円（税・サ込み）

　　※ちなみに通常の宿泊料金は、￥16,370

３．ベッド

　　サイズは、幅１１５ＣＭ×奥行１９６ＣＭ。

　　一人で寝るには十分な広さ。

　　しっかりと疲れがほぐれました。
４．客室内の雰囲気

　　淡いブルー系のカラーで統一されている。調度品やベッドなども好みは

　　あると思うがまとめられているが、ＴＶが普通の１４インチのテレビだったり

　　と、「？」な取り合わせも。
５．従業員の対応
　　ごくフツーでした。
６．室内の装備
　　必需品のズボンプレッサーはなかったが、ルームスリッパはクリーニングされたものが

　　準備されていたのは○。

　　アメニティなどは、バスルームに調和した品揃えだった。
７．感想

　　・ホテル自ら、パリのアパルトマンと言い切るだけに確かに雰囲気は醸し出しているようだ。

　　・室内はシングルでも思ったより狭さは感じられず、十分であったと思う。

　　・床が木の床などこだわりは感じれたが、家具がカントリーチックであまりすっきりとした

　　　感じではないが、これも狙いではないかと思う。

　　・チェックインが遅くなったとき、ホテルから携帯に電話があった。多くのホテルに宿泊

　　　してきたが、電話は初めて。少々困惑であった。

　　・チェックインが遅い時間だと外観のライトを消灯するようで、なかなか見つからず苦労した。

　　・室料14,000円が高いか安いか。

　　　無論、無機質なビジネスホテルに比べるとはるかに癒される。

　　　ゆったりと設計された空間にはゆとりとこだわりも感じられる。

　　　その意味合いではこの価格は妥当であると思う。

　　　ただし、通常の室料￥16,370では、ビジネスユースはしんどいです。

　　・どちらかといえばプライベート向けなホテルなので、割引料金で宿泊できるなら、

　　　ビジネスユースで宿泊する価値はあると思います。

はじめに

■はじめに■■

子供の頃から人の家にお泊りが苦手で、寝るなら家のお布団と、

家大好きっ子だった私も、大きくなるにつれてお泊りの機会も増えてきまして。

またまた今の職場は最高に出張＆お泊りの機会が多く、
それならばいっその事楽しもうと、ホテル探しをしているうちに、

ビジネスユースとは言え、「おっ！」なホテルに出会います。
このテーマでは、そんな「おっ！」なホテルをレポートしてゆきます。

ちなみに、宿泊金額は、ＭＡＸ13,000円前後の

宿泊施設をチョイスしております！

四半期終了。。。そして更新再開を決意。

どうも、久しぶりの更新です。

本日、最後の案件の契約完了。

ようやく四半期の売上目標達成。

しかし、本当に四半期ごとの情報開示は本当に辛い。

社内が全体的に、常に追われている雰囲気。

上場企業の大変さを毎期末に痛切に感じているが、

それも本日を持ってひと段落。

日頃、非常にお世話になっているエージェントと、

打ち上げと称して六本木で、お酒を飲むことに。

久々にきちんとお酒、料理の味を味わうことができ、

あらためて精神的プレッシャーの大きさを感じた。

酒が進み、エージェントと今後の話、人生目標的な話をした。

痛いところを突かれた。

自分自身、起業したいと考えているのだが、そのビジョンが固まらない。

そういった精神的な甘さと、準備の悪さ、また、分岐点に差し掛かっているにも

関わらず、そのテイタラクさへの指摘は、言われなくとも分かっていると

言いたくなるもぐっとおさえて、ありがたく言葉を聴いた。

そのエージェントにとってのビジネス、働き感みたいなものは、自分にとって

快適な環境であるかどうかであるらしい。

自分自身にあった生き方、働き方を日頃の業務に忙殺される事なく、

一刻も早く見つけたいと思う。

四半期が終了したのもつかの間。

明日は朝一番の飛行機で、東京から福岡へ移動。

新規の企業様との面談が2件。

備えて空港近くのホテルでステイ。

それでは、また。

営業日報 4月19日（火）

○終日　東京出張

○中堅・ベンチャー企業経営者を対象とした会員制のセミナーと交流会に参加してきた。

主催企業は、株式会社ミレニアムステージ様。

同社が主催する定例会は、その主旨も明確で、今まで多くの交流会に参加してきたが、

非常に参加されている方のモチベーションも高く、価値のある催しであった。

出席者のほとんどが、代表取締役の方であり、そこが、主催企業の人脈の広さと質を感じさせられた。

自分自身、オブザーバーという形式で出席したが、今後、更なる成長や拡大を目指す、社長同士の互いを切磋琢磨しながらも、励ましあい、良いパートナーを築けている会の存在を目の当たりにし、自分自身、社長とは孤独であるものであると認識していたため、今回のような会合の存在は、今後、自分自身が起業した際、心強い場所になるのでは、と感じた。

同会では様々な経営哲学をもつ社長の言葉を生で聞かせていただき、本来は営業目的で参加したつもりが、自分自身の起業する際のアドバイスとして、質疑させて頂いた。

私と同年齢の社長が多く出席されており、その方たちとの話は、焦りも感じつつも、生きたケーススタディは何よりも変えがたい情報であった。

その中、多くの社長に共通して言えることは、自分のビジョンを語ることが非常にたくみであること。それに、自己アピールが非常にうまく、わずかのスピーチの中にも自社の事業概要をうまく盛り込み、興味を持たせるように伝える技術を身につけておられた。

金融機関、また、ビジネスパートナー、ＶＣなど様々な相手に向けて、相応するメッセージを発進できなくてはいけない。　本日の交流会参加で、非常に大きな自分への課題を見つける事ができた、そんな有意義なセミナー＆交流会でした。

■株式会社ミレニアムクラブ　http://www.t-mc.com/index.html

休日出勤

今日は、いや、今日も休日出勤。

ベンチャー企業の社員に土曜日も日曜日もない！

というカルチャーに、入社以来、軽く反発を覚えつつも、

それでも、使い方によっては非常に有意義な時間になる。

何より、静かだし。

仕事がはかどる。

このブログだってようやくスタートできた。

今はとあるベンチャー会社のセールス＆アライアンス先の開拓担当。

中途半端な田舎の広告代理店を9年間勤め上げ、

このまま終わるのもいやで退職。

今のベンチャーに入社して、あと半年で丸3年となる。

そろそろ自分の生き方・働き方について、決断をし、

一歩前に踏み出して行きたい。

その糧になれば、とも思い、このブログをスタートさせた。

今日は、

・来月プレゼン予定の企画書の準備

・アプローチ先リストの作成

・月曜日の会議資料作成

・営業ミーティング

・ブログ作成

今月は四半期決算期。

残りあと2週間。がんばってアライアンス企業開拓に注力します。

以上です。

お疲れ様でした。