先週は、一人ノロウィルスでダウン。
誰もうつされたりはしなかったようなのですが、本日もう一人風邪でダウン。
やはりこの時期は多いですね。
うちのように小さな缶バッチ工房では一人の欠員がなかなかのダメージになります。
その日その人にやってもらうつもりでいたものができないとなると完全に一人分仕事が遅れてしまうので。。。
そこが人力製作所の痛いところですかね。
でも明日は出勤してこれそうとのことで安心しました。
基本的にいつ何時誰の挑戦でも受ける！
っていうスタンスなので無理な納期で依頼されても断らずに受けるようにしています。
かなり無理をしてでも。
そういう訳でいつもカツカツの中で運営をしているので少しのトラブルがかなり響いてしまう現状はどうにかならないものかなと。
その辺は運営側として来年以降の課題としましょうか。
ダム経営という言葉があります。
人、物、金、をダムのように貯めて少し余裕をもった状態で運営するのが好ましいということのようです。
そりゃあそうでしょう(笑)
これは松下幸之助さんが提唱した経営方針らしいのですが、どうしたらダム経営が実践できるのでしょうか？
と問われた時にご本人は、
ダム経営をしようと思うことでしょうなぁ・・・。
と答えたそうです。
心理ですねぇ～。
もちろん。目指しますよ。ダム経営！