以前紹介したこの本にも大体似た内容が書かれているのだが、「数値『目標』は、設定された瞬間からチートにさらされる」んだわ。
GEのウェルチも、このチートで優秀な経営者としてもてはやされてたよな。
DXで出す数値は「致命的なミスに早めに気づくため」に存在しとるのよ。
これを「将来を予測する神の機械」とか、バカかお前。お前バカか。
DXでは、現実からのフィードバック、つまり分析の根拠データが制限されているから、変化に弱いんだよ。
加えて、分析は詳細、細部を削るので、これを高速で回したら、無個性な凡庸しか現れない。
それは新たな芽を摘む自殺行為だ。
ドゥー
ユゥー
アンダスタンンンンドゥ！
いや、DXシステム化無職、あるいは業績悪化無職に見えるんだが……。
昔は経理部門に人数はびっくりするほど多かったらしい(おいらも実体験ではない。父から聞いた)。
これは電算化によってガッツリ減ったと聞く。
それ以前なら、電話交換手とか、馬車乗りとか。
これがAIのせいか？
っていうと、ちょっと首を傾げる。
業績が悪化してきたから、不要な人員を抱えている余裕がなくなっただけだよな？
中小企業はすでにその状態に陥っていて、徐々に大企業に波及し始めてる、ってだけの話だよな？
なんでもかんでも、「AI」って言ってりゃいいってもんじゃないぞ。
手間が増えて、全然楽になってないのなら、それは正しく理解できていず、目的を見失い、手段を目的としているから。
速い話が、
間違えている
からだ。
DDDとかTDDとかDevOpsとかIaCとかクリーンアーキテクチャとかマイクロサービスとかアジャイルとか、とか、とか。
いろんな現場で、責任者は「うちは××を採用して云々」と胸を張って宣言してくれるんだが、「ならなんでそんな状態になってんの？」「なんでそんなにエンジニアがたくさん必要なん？」と聞きたくなる。
今時、SREがいるとか、QAが別にいてE2Eテストとかしてるとか。
まず間違いなく、
間違えている。
んだよね。
だっていらんから。
TDDをちゃんとしていれば専属QAは不要だし、DevOpsをちゃんとしていれば専属SREは不要。
いやでも「Googleならそうしている」っていうなら、大きな勘違いをしている点を指摘してあげよう。
「君たちはベアメタルサーバを管理していないし、Lanケーブルの取り回しもしていない。GoogleのSREエンジニアが頑張って運用してくれているシステムに乗っかって、アプリケーションに集中できる状態になっているはずだ」
ということ。
ちなみにこの内容、AWSの中の人の本音を引き出して確認した内容だ。
