私自身も歌舞伎町でホストをやっていたことが有ります。
内勤も経験し、ホストクラブの大体ですが
全貌を理解しているつもりです。
ちょっと、昔ですが（汗
ホストクラブと言っても色々とあると思います。
チェーン店、フランチャイズ店、グループ店などは
「今まで培ってきたノウハウ」というものがあり
いわゆるマニュアルみたいなやつですね
それにそって経営していったり
それをオリジナルに改善したりなど
非常に良いたたき台になりますし
道標になります。
また、他店の先輩「成功者」の方々から
お店をより良くするための色々なアドバイス頂ける場合もあるでしょう。
店長会議などですかね？
しかし、残念ながらそうでないお店も多々ございます。
今、どれくらい居るのか判りませんが
私が現役だった頃は
「ずっとNO.1だから独立。」
「自分の客を自分の店に連れ込めば、余裕。」
「天才だから、一人でも回せる」
と自信過剰な方が（知っている限り）多かったせいか
安易に独立し、失敗していくのを横目で見ていました。
夜の世界は、何が成功するのかは判りませんので
一概にこうだ、ああだ、とはいえませんが
失敗してしまった彼らから学ぶものは
ものすごくたくさんあります。
これからホストクラブの経営を考えている方は
きっと私よりもそういう方々を見てきていると思うので
もう一度、振り返って、彼らに何が足りなかったのか考え
反面教師ではないですが、「自分だったら・・・」と、
シュミレーションしてみてください。
上に立つものの仕事は
下で働く者が
より働きやすくなる環境を作ることである。
そして、自分の仕事を
分け与える勇気を持つこと。
突然すみません（汗。誰かの受け売りっぽいですが
非常に大切なことだと思います。
やはり長く継続できているお店は
ノウハウもマニュアル本の方なものもあるでしょうが
何よりも
環境が整っている
ことの証です。
それは生活するための寮なのか、食事なのか、スーツ貸出なのか
バーベキューなのか海外旅行なのか・・・
そういうお金で解決する問題ではなく
信用、信頼、やり甲斐、人間関係、達成感なのか・・・
色々とありますが
自分が大切だと感じた事を一つ一つ整えていけば
きっと後ろについてきてくれる人間ができるはずです。
絶対に、自分一人では行き詰まってしまいます。
ホストクラブと言えどやらなくてはならないことが山ほどあります。
それらの仕事を
自分以外の人間にわける
勇気を持ち、仕事をこなしていくことで信頼を築き
人と人とのネットワークを増やしていけば
2、3ヶ月で閉店してしまうような
ホストクラブにはならないでしょう。
少なくとも
これを読んでいる方は絶対にそんなふうになって欲しくはありません。
考えましょう。
時間は有ります。
あなたという人間がどうすべきか
もう一度考えましょう。