企画改善室長です。土曜日ですが出勤です(^^;)
○リーダーシップとマネジメント
・マネジメントとは複雑な環境において目標達成のため、ヒト、モノ、カネ、
情報などの経営資源をコントロールすること。
・リーダーシップは、ビジョンの実現に向けて、役職や肩書きなどに頼る
ことなく、肯定的な対人関係を築くことによって組織を導くこと。
単なる管理をするものではない。
○リーダーシップ（統率力）とは、言いかえれば「人を動かす力」であり、
「ついて行こう」と人に思わせる力である。
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リーダーの役割は大きく３つ
1．上に向けての役割
2．外部に向けての役割
3．下に向けての役割
（リーダーとしての人に関する３つの課題）
・組織とその目標に対する使命感を伝えるために、リーダーは信頼を
集めて「コミュニティ」を構築しなければならない。
・組織にとっての目標や優先度の高い仕事に集中して全員が協力する
体制をつくるために、リーダーは「進路設定者」や「ナビゲーター」の
役割を果たさなければならない。
・組織を改善し成長させるために、リーダーは「組織変革の推進者」として
人々が新たなことを学習するのを促進しなければならない。
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こうした課題に対応するためにリーダーが持つべき属性
（リーダーシップの４つの属性）
・適応力
意思が固い、学ぶ力を身につける、機会を先取りする、創造性が高い
・意味の共有化と他者の巻き込み
意見の相違を奨励する、共感する、異常なまでに情報を共有化する
・意見と表現
目的が明確である、自己を認識し自信がある、EQが高い
・高潔さ
大志を抱く、能力を発揮する、倫理性が高い
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