長所伸展法は、企業において指導的立場の人が、部下を育成するときに
用いる方法として有名です
。
実際、長所伸展法で、船井総合研究所の社員育成に大きな効果があり、
会社の売上が短期間で数倍になったそうです。
長所伸展法は、企業だけでなく、家庭でも学校でも効果を発揮するはずです。
さらに自分自身のスキルや人間性を高めることも出来るのです。
その場合、指導する自分と指導される自分の一人二役を演じます。
指導するといっても、学校の先生のように
正解が分かっている必用はありません。
指導する自分は、「なぜそうするの？」と問い掛けたり、
「「私が相手の立場だったらこうするだろうな」と、第３者の目で観たり、
指導される自分を誉めたり、励ましたりします。
いわゆる、自分自身のコーチングを行うのです。
第3者の立場に立つことは簡単ではありませんが、
俯瞰的に自分を見る訓練をしていきますと、
できるようになってきます。
長所伸展法で自分自身をコーチングする。
これからの私のテーマです。