• マーケティング部門

• 研究開発部門

• 各部門目標管理テーマ設定例

• 企画・開発、マーケティング部門

• 情報システム部門

• 総務部門

• 経営企画部門

• 経理・財務部門

• Ⅱ.その他間接部門の目標テーマ、目標値設定のポイント

• 他部門からの要求に応じて設定される目標テーマと目標値

• イベントテーマから導かれる目標テーマと目標値

• 職務分掌から導かれる目標テーマ、目標値の設定

• 全社予算、全社目標から導かれる目標テーマについて、説明します

• 全社予算、全社目標から導かれる目標テーマ、目標値の設定

• 「日本の企業ではホワイトカラーの生産性が低い」

• 直接部門は目標の設定がしやすいという性質があります

• 目標テーマ設定方法ごとの定量化ノウハウ

• 部門ごとの目標管理設定の考え方

• 部門・階層における目標管理の考え方

• この「赤字にならない＝利益０」のときの売上高を損益分岐点売上高といいます。

<< 前ページ次ページ >>