現場百回、三現主義 | [人財育成により赤字企業を黒字化させ、黒字企業をさらに利益体質にする]企業ドクター・ホリコンの経営改善クリニック

[人財育成により赤字企業を黒字化させ、黒字企業をさらに利益体質にする]企業ドクター・ホリコンの経営改善クリニック

年商5~20億円規模のオーナー経営者の皆様!

営業利益で赤字でもそれが年商の10%以内であれば黒字化は十分可能です!

そして適正な経常利益率は、無借金でも3%以上、それ以外では6%以上だと思われます。高収益体質になりましょう!

「企業ドクター」は、 「現場百回、三現主義(現場で現物を現実に)」 がモットーです。


まさに、「問題は会議室じゃない!現場で起こっているんだ!!」 です。


毎回日曜日の夜に経営幹部を招集し食事会をしながら、経営改善の勉強会を実施し、翌月曜日は早朝から夜間まで現場の診断やデータ分析などプロジェクト活動の実施、部門別勉強会を繰り返します。


これらの活動は火曜日の最終フライトぎりぎりまで続きました。


とはいうものの、月曜日の夜は、【地域に馴染むという社会勉強】のため、スタッフとアルコール消毒(飲み会)と発声練習(カラオケ)を欠かしませんでしたが(笑)。