小規模デイの場合のみを、まとめておきます。
６時間－８時間でサービス提供していた場合、
改定後は５時間－７時間にするか、７時間－９時間にするか、
どちらかに移行しなくてはなりません。
（現行）６時間－８時間デイの報酬単位
要介護１ ７９０単位／日
要介護２ ９２２単位／日
要介護３ １，０５５単位／日
要介護４ １，１８７単位／日
要介護５ １，３２０単位／日
（報酬改定後）５時間－７時間デイの報酬単位
要介護１ ７００単位／日
要介護２ ８２５単位／日
要介護３ ９５０単位／日
要介護４ １，０７４単位／日
要介護５ １，１９９単位／日
７時間－９時間デイの報酬単位
要介護１ ８０９単位／日
要介護２ ９５１単位／日
要介護３ １，１００単位／日
要介護４ １，２４８単位／日
要介護５ １，３９５単位／日
５－７にすると、10％以上の報酬減算になります。
７－９にすると、微増します。
でも、従業員の拘束時間が増える＝人件費が増える、
こういう構図が見えてきます。
人員基準の見直しということで、「通所介護の単位ごとに提供時間帯を通じた人員配置から、サービス提供時間数に応じた人員配置に見直すこと。ただし、介護職員は、提供時間帯を通じて１以上配置しなければならないこと。」とされています。
人員基準については、少し緩くなったと言えそうですので、ここを活用し人員配置を再考しないと、経営を圧迫してしまいますね。
６時間－８時間でサービス提供していた場合、
改定後は５時間－７時間にするか、７時間－９時間にするか、
どちらかに移行しなくてはなりません。
（現行）６時間－８時間デイの報酬単位
要介護１ ７９０単位／日
要介護２ ９２２単位／日
要介護３ １，０５５単位／日
要介護４ １，１８７単位／日
要介護５ １，３２０単位／日
（報酬改定後）５時間－７時間デイの報酬単位
要介護１ ７００単位／日
要介護２ ８２５単位／日
要介護３ ９５０単位／日
要介護４ １，０７４単位／日
要介護５ １，１９９単位／日
７時間－９時間デイの報酬単位
要介護１ ８０９単位／日
要介護２ ９５１単位／日
要介護３ １，１００単位／日
要介護４ １，２４８単位／日
要介護５ １，３９５単位／日
５－７にすると、10％以上の報酬減算になります。
７－９にすると、微増します。
でも、従業員の拘束時間が増える＝人件費が増える、
こういう構図が見えてきます。
人員基準の見直しということで、「通所介護の単位ごとに提供時間帯を通じた人員配置から、サービス提供時間数に応じた人員配置に見直すこと。ただし、介護職員は、提供時間帯を通じて１以上配置しなければならないこと。」とされています。
人員基準については、少し緩くなったと言えそうですので、ここを活用し人員配置を再考しないと、経営を圧迫してしまいますね。