「怒る」
「教える」
「やらせる」
体育会系の指導の現場であたり前に起きる事象を、
“指導者の誤った頑張り”と評し、
より効果的な指導方法を取り入れることに取組み、
北海道日本ハムファイターズを常勝軍団(2021年は残念
な結果でしたが・・・）へと導いた、名コーチ白井一幸氏。
HOPでは、毎月その白井コーチの研修を受ける機会を頂いています。
球界引退後は、野球解説のほか企業の研修講師として
大活躍され、我々は白井先生！とお呼びしております。
日ハムでの実績に裏打ちされた、
人材育成とチームビルディングの研修は、
非常に分かりやすく、毎回メモを取る手が止まらないばかりか
日々の省察が次々起きて「ぜひ実行しよう」とポジティブな気持ちに
なれる楽しみな時間です。
毎回たくさんの学びがありますが
私は白井先生の講義からチームビルディングと
人材育成の本質的なあり方を実践しようと決めました。
白井先生は職場での成果は、
「より良い人間関係の構築に帰結する」
という前提からどうしたらより良い人間関係を築けるか、
そのマインド、あり方を教えてくださいます。
上図は、白井先生のお話をお聞きして私が書いたものです。
経営者、チームを構築するリーダーの必須のマインドだと
考えます。
（上図がどのようなメッセージなのか、それは白井先生の
研修を是非お受けいただき体感していただきたいです。）
白井先生の研修後、HOPのメンバーは口々に
「白井先生から教わったことを実践します」と言います。
これまでもたくさんの研修を実施してきましたが、
ここまで意識改革を起こす影響力を生む研修はありませんでした。
あまりにみんなが「白井さん、白井さん」というので嫉妬します(笑)
白井先生からの学びで自分ももっともっとトレーニング
していかねばと決意しました。
HOPグループは、日ハムを育てた白井メソッドで
組織づくりしてしていきます。
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n-hoshikawa@group-hop.com
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税理士法人HOP
税理士、行政書士、中小企業の経営参謀
星川 望