日本国内で生産していたのでは、人件費が高く
国際競争に勝ことができない。
だから、新興国へ生産の拠点を移して行く。
まあ、気持ちは分からないこともないし、必要な
ことなのかもしれない。
でも、いずれ新興国の人件費だって日本国内
と同等なものになると思う。
そうなったとき日本のメーカーはこのままの
やり方で生き延びることができるのだろうか。
バブルが弾ける以前、日本の製品が何故売れて
いたのだろうかと考えてみると、単に安さのせい
だけではなかったと思う。
一番に挙げられるのが製品の信頼性だと思う。
日本の製品は壊れる物がない、どれを買っても
不良品がないという信頼が以前はあった。
それが最近ではリコールが頻発するようになって
しまった。
消費者保護の意識が強まったからそのせいで
リコールが増えたとも言えなくないが、それだけ
ではないと思う。
信頼性を持つことは大きな武器、それを保持する
方法を考えなくてはならない。
二番目に挙げられるのは、日本独自の魅力的な
製品が少なくなってしまったこと。
かつてはソニーの「ウォークマン」、ニンテンドー
の「ファミリーコンピューター」等世界中を魅了は
するような商品があった。
日本の商品はガラパゴス化しているとよく言われ
るが、ガラパゴスでもいいじゃないか。
ガラパゴス化したものがこんなに素晴らしいもの
なんだよって、認めてもらえるようにすればいいだけ。
あるいは、徹底的に求められている商品をリサーチ
してガラパゴス化に使った技術で新しい商品を
作ればいい。
日本の売りは知恵と勇気でしょ。
いいかげん価格競争から脱却する道を探さなくては。
これからだと、農業、医療、バイオテクノロジーなど
人間の生活と安全に密にかかわる分野がねらい目
だと思うのだけど。
政府はどういう構想を持っているのかな。