いつも、ありがとうございます。
山口＠販売の楽しさ伝えたい
です。
前回の「トップ販売員！コンサル」では
、目標達成の覚悟についてお話させて頂きました。
やるべきことにしっかりと取り組んで目標達成していきましょう！
では、今日のお話です。
店舗や組織のパフォーマンスは、
個々の能力に比例して高まります。
一枚のお皿しか運べないスタッフだらけの店と
三枚のお皿を運べるスタッフだらけの店では
同じ人数でもパフォーマンスが全くといってもよいほど
違う。
前者の店の店長は言う。
「忙しくて…」
そりゃそうだ、能力がないスタッフばかりなのだから。
結果を好転させるには、経験だけに頼っていてはいけない。
しっかりと教育していかなければいけない。
そうしなければいつまでも忙しい星人になってしまいます。
とにかく教育、教育、教育！
そうすれば短期間で人は育ちます。
店長が考え方を変えない限り
店は育たない。
教育をして、多くのチャンスを与える。
ますます仕事が楽しくなれば離職率低下にも繋がる。
しかし、低い能力のスタッフしかいない店の店長は、
何でも自分でやってしまう。
早く気づいて欲しい。
「部下の成長の機会を奪っている」ということに。
あなたの組織はいかがですか？
経験に頼って、大切なスタッフを放置していませんか。
効果的な教育を施すことで、
短期間で人は育ちます。
弊社のクライアントは
短期間で次々と一人前に育っています。
だから、お客様から感謝のお手紙をたくさんもらっているのです。
これが仕事のやりがいをさらに加速する。
その具体的な教育手法とは・・・？
と…ここで一つ具体的な教育のご案内を。
現場で働く販売員や店長に楽しく働いてもらいたい。
お客様に支持されもっと地域に愛される店を作りたい！
という企業様はぜひ
y-yamaguchi@interbelle.co.jp
まで
ご連絡下さい。
弊社インター・ベルがご相談に乗らせて頂きます。
予算や規模など気にせず
「もっと組織をよくしたい思いを
ぜひ聞かせて下さい。」
私もどのような企業様に出会えるのか楽しみです。
ぜひ一緒によりよいサービス力を
身につけていきましょう。
それではまた次回お楽しみに。
