O que é necessário para um líder iniciar um c...

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O que é necessário para um líder iniciar um conflito? . Não precisa nem de muitas pessoas, na real, pode ser apenas ele querendo tumultuar algo e um "outro lado" para ser tumultuado. Para conflitos de maiores proporções, líderes precisam ter capacidade de mobilização, mas sim, são líderes por isso. Então, por favor, não confundam lideranças com cargos. . Para vencer? Ah. Aí a figura já muda um pouco, né? Para vencer um conflito, leia-se esse não necessariamente físico, até porque um conflito pode ser verbal, ideológico e afins, o líder precisa ter conhecimento do cenário, do seu time e do oposto, precisa ter todas as capacidades anteriores e um controle ainda maior sobre os passos dos seus liderados. . Mas e para evitar? Desculpem, essa pode doer no ego de muitos. Para evitar conflitos as torcidas precisam dos melhores líderes. Aqueles que sabem quando recuar, avançar ou simplesmente ficar parados. Aqueles que têm a capacidade de observar o cenário todo de uma forma mais holística (global) e sabem quando uma vitória pode configurar uma derrota futura para a entidade. . As vezes quando falamos sem dar exemplos fica mais complicado, né? . Já pensou naquele conflito histórico que a sua torcida em tese venceu? Pode ser conflito físico, inclusive, contra aquele seu grande rival. . Então, venceu mesmo? Quem é que realmente estava "do outro lado?" Qual é o conflito que está realmente acontecendo e impactando na sua entidade? . O outro lado, por vezes, apenas está com a caneta na mão, não precisa nos direcionar um xingamento, muito menos um soco e consegue nos privar do que nós somos fundamentados a fazer: Apoiar nossos clubes. . Sua torcida venceu o mini conflito e como vitória ganhou: Proibição, componentes presos, antipatia do torcedor "comum" do seu clube, mas sim, no "mundo de torcida" agora ela é uma torcida "porradeira"! . O que atualmente os líderes da sua entidade vêm conquistando para ela? Você já parou para se perguntar? E você líder, já parou para contabilizar o bem ou o mal que você está fazendo para a sua entidade?

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