昨日から、７月１０日に依頼されている、医療・介護の専門学校での「語り部授業」の
プレゼン資料を作り始めました。
まずは、タイトルです色々考えて、「脊髄小脳変性症を生きる」としました。
「脊髄小脳変性症と生きる」も候補であり、どれだけか悩みましたが、なんとなく
「脊髄小脳変性症を生きる」がしっくりきました。
先月の病院受診で、主治医にもこのような依頼があり、パワーポイントでのプレゼンを
考えている事、時間は９０分であること等を伝えたら、スライドは９０～１００枚用意
したらいいのでは？という事でした。
ただ、スライドを作っても、面白くないので、アニメーション効果を使って、
一つのスライドで、数枚の効果になるようにしようと考えだしたら、少し楽しくなって
きました。
これまで、みなさんから頂いた、情報も使ってこれから３週間くらいで仕上げて
みようと思います。
昔、会社でASKというQC活動がありました。
トヨタでいうカイゼン活動と同じです。
いかに、仕事の効率を上げて、品膣の良い仕事をするか、少人数のグループで集まって
テーマを見つけ、現状の把握から、悪さ加減を見つけ、何処に手をいれたら、
もっとも効果があるかを考え、方策を立案し、実施し、効果を確認していく活動です。
それを、年に数回まわします。
地域で優秀な者は、ブロック大会があり、そこで選抜されると、全国大会に
出場することになります。
私も、北海道であった全国大会では選抜され、発表のあとはついでに、
ビールとジンギスカンや夕張メロンに舌鼓を打ったり、北海道の友人に案内を頼んで
観光を楽しみました。
この活動は、電電公社の最後の総裁で、NTTの初代社長の進藤恒が持ち込んだQC手法です。
当時、この忙しいのに発表のためのQCをさせらたという思いが強く、
また、グループで集まることもなかなか、それぞれの仕事の都合で難しく、
リーダーの一人ASKなってしまいがちでした。
その活動も、本当に効果があるものでしたら続いたのでしょうが、
費用対効果がなかったのと、どんどんNTTが分社されていくに従って昔話になりました。
当時の発表のためのプレゼンも、初めはOHPにフィルムに手書きでしたが、
Windowsの普及とともに、パワーポイントのプレゼンに変化していった。
それから、社内資料の殆どはパワーポイントになった。
それを、懐かしながら、資料作りをしてみよう。