新年あけましておめでとうございます。

本年も、ミドルが率先して組織を作る様子をお届けできればと思います。

 

写真は、我が社から新宿方向を眺めたものです。

雲一つない晴天!そして交通量が少ない!

まだどこか正月気分が残っている4日の朝です。

 

 

さて、私堀井の今年の抱負は【外】という一言に込めたいと思います。

・進んで社の方々へ情報発信し、交流をする

・交流をした結果、リアルな部環境をとらえてコンサルに活かす

・コンサルとして取引の多くの方々から相談を受ける

 

 

このブログを通じて、そのような1年にしたいと思います。

 

新聞や報道を見ますと、2018年は特に大きなリスクがなく、景気回復がますます進み、平穏無事に過ごせるのではないかという所感が多くあります。

 

一方で、待ったなしの生産人口の減少。さらに、私たちの関心領域である、知的労働と適合しない目標管理施策、生産性向上策。

2018年にこの問題に着手するか否かは、日本のあらゆる事業が今後5年・10年と、持続可能性をもって成長するか否かに直結すると考えています。

 

ぜひともこのブログを通じて、あるべき組織の姿。目標管理の在り方。生産性向上のベストプラクティスを共有できればと思います。

 

それでは、本年もどうぞお付き合いください。

 

 

堀井