今回は、複数の事業を手がける起業家・平瀬拓哉さんにお話を伺いました。彼の経営哲学や組織づくりの考え方、リーダーシップについて深掘りしていきます。
起業のきっかけと初期の苦労
── 起業を決意されたきっかけは何ですか？
「前職では営業職として働いていましたが、自分の裁量で物事を進めたいという思いが強くなり、独立を決意しました。最初は右も左も分からず、試行錯誤の連続でしたね。」
── 起業初期の苦労について教えてください。
「資金繰りや人材確保など、課題は山積みでした。特に人材面では、信頼できる仲間を見つけるのに苦労しました。」
組織づくりとリーダーシップ
── 組織づくりで大切にしていることは何ですか？
「『嘘をつかない』『素直である』『質問できる』という3つの要素を重視しています。これらが組織の信頼関係を築く基盤になると考えています。」
── リーダーとしての心構えを教えてください。
「リーダーは時に厳しい決断を下す必要があります。『人を大切にする』とは、甘やかすことではなく、成長を促すために必要なフィードバックをすることだと思います。」
現場主義とマネジメント
── 現場主義を貫く理由は何ですか？
「現場にはリアルな情報が溢れています。数字だけでは見えない課題やチャンスを掴むためには、現場に足を運ぶことが不可欠です。」
── マネジメントで意識していることは？
「KPIを設定し、定期的に進捗を確認することで、組織全体の方向性を共有しています。また、メンバーが自発的に動ける環境づくりを心がけています。」
今後の展望と若手へのメッセージ
── 今後のビジョンを教えてください。
「これまでの経験を活かし、より多くの人に価値を提供できる事業を展開していきたいと考えています。」
── 若手起業家やリーダーを目指す方へのメッセージをお願いします。
「自分を信じて行動することが大切です。失敗を恐れず、挑戦し続けることで道は開けます。」