木村さんへ 「ほめ～る」
木村さんへ
木村さんの素直さと成長したいという
日々の気持ちにありがとう！！
木村さんが書いた
レバさし読んでいて、
本当に
変わろうとしていることが
文章に表れてます。
以前は、
『良い文章を書こう！』
という方向で
なんとかしようとしてましたね。
でも・・・
文章力というのは、
毎日、毎日、毎日、書き続けて
やっとうまくなるもの。
それを焦って、
がんばろうとするよりも、
もっと良い方法がある。
それこそが・・・
『世界中で、自分にしか書けないこと。』
今の木村さんは、
このことに気づき・・・
隣のオフィスの人、
有名企業の人、
有名な社長さん
でも、
絶対に書けないことを書けるようになりつつあります。
あとは、
それを追求し、
それを継続し、
絶対にいつまでも
満足せずに
それでも継続し続けること。
これって、気合いじゃないです。
わかってますよね♪
仕組みです。
あとは、
もう簡単。
だって、木村さんが本来持っている
素直さと向上心に従い、
続けるだけだよ。
周りは見てくれてます。
成長を続ける人には、応援がつきます。
これからも、
応援しがいのある人で居続けてください。
今日も、最高の仲間から【感動】頂きました ほめ～るより
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福田さんへ 「ほめ～る」
福田さんへ
サイト完成後の改善の見本をありがとう！
改善とは、気づき。
気づきから、いかに行動を見つけるか。
そして、
見つかった行動を追求し、
できるまで、諦めない。
気づき→きっかけ→行動→最後までやり抜く。
これができているのが福田さん！！
本当に、成長したね。
だから・・・
『仕事を任されるのです。』
今までは、
指示書や仕様書の通りの仕事。
これからは、
自分で指示を出し、自分で仕様書を作り、自分を自分で動かす。
次のステージへようこそ！！
次のステージへの切符は、
福田さんが、勝ち取ったのです。
そうやって、
人は任され、昇級し、昇給する。
見本をありがとう！！
少人数の会社では、
自分で指示を出し、自分で仕様書を作り、自分を自分で動かす人
ってメチャメチャ大事なのです。
いや～、社員のこれからの未来が楽しみってすげ～楽しみ♪
今日も、最高の仲間から【感動】頂きました ほめ～るより
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山下さんへ 「ほめ～る」
山下さんへ
ＨＰの制作手順書をありがとうございます！
昨日会ったばかりの方から
ヒントをもらって、
すぐに、
自社にて実践しようとするスピード力。
そして
単に真似るだけではなく、
当社らしさをふんだんに取り入れて、
やりやすいやり方を追求する提案力。
スピード。真似力。企画力。提案力。
すべてをとっても一流です。
ベンチャーは、
『３人の任せられる社員』
が存在するだけで、
急激に成長すると聞きました。
任せられる社員の見本です！
あとは、追求。
あとは、結果。
あとは、改善。
やることはいっぱいありますが、
山下さんのように、
絶対に満足せず、追求し続ける限り、
良くなるだけです。
これからも、
こだわり社長は外で人脈を探し求め続けます。
そして、
これからも、
山下さんにいっぱい紹介することでしょう。
だって、
そのほうが、効率的だから。
最高の効率化をありがとうございます！！
今日も、最高の仲間から【感動】頂きました ほめ～るより
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道久さんへ 「ほめ～る」
道久さんへ
なにも言ってないのに、
なにも指示してないに、
なにもそこにはきっかけがないのに・・・
改善の必要性を感じ、
社員に声をかけて、
自分がお手本となり、見本となり、
結果として、
社員から改善案を引き出す。
これぞ、上司の鏡です。
自分がきっけかで、
社員を動かす。
社員 と 上司。
この違いを定義したときに、
確実に言えるスキルの違いを
今日、
道久さんから見せてもらいました！！
提案は比較的誰でもできる。
自分だけの行動は、ちょっと難しい。
自分だけの行動を継続するのは、難しい。
一番、難しいのは
他人を行動させ、その状態を継続させること。
よ！上司の鏡。
やぃ！！役員の見本。
これからも、最高の上司であってください。
今日も、最高の仲間から【感動】頂きました ほめ～るより
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福田さんへ 「ほめ～る」
福田さんへ
ついに、
アホな発言するようになっちゃいましたね～。
こだわり社長と一緒ですね。
でも、
これが大事。
起きてもないことを、
勝手にイメージして
起きてもないことを
さも起きたかの如く発言する。
しかも・・・
メチャメチャプラス思考的な発言。
こだわり社長は、
世紀の大ベストセラー
『ザ・シークレット』を読んだみたいです。
そして、
『引き寄せの法則』はすでに知ってましたが、
さらに、
『引き寄せの法則』を信じ切る努力をしました。
もう、重症です。
でも、それで良いと思います。
だって、誰一人として
そのことで、傷つけたり不幸にしてません。
それ以上に、
プラスの発言が、社内を活性化し、
本当に、プラスの結果を引き寄せます。
社員がアホな発言をすればするほど、
こだわり社長は安心し、もっと信じ切れます。
ひとりで信じるよりも、複数で信じる。
そして、社内すべての人が
『プラス思考』で『プラスの結果を引き寄せる』
こうなる日まで、言い続けてくださいな。
根拠なんていらないです。
言うのは自由。思考も自由。人を傷つけなければね。
だって、そのほうが楽しいでしょ♪
今日も、最高の仲間から【感動】頂きました ほめ～るより
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