相談対応の基本に

カウンセリングスキルは使える。

傾聴による

相談者との

関係性

信頼関係の構築は教えられる。

職場の

コミュニケーションでも使える。

仕事にするのは

どうしたらいいかな?

ちょっと考えてみよう。
経営コンサルタントは一般的。

経営カウンセラーはどうだろう?

社労士カウンセラーでやれるかどうかを

考えてきたが

扱うテーマを広くとることで

人事労務から経営まで扱うようにしてみる。

そのために

中小企業診断士やMBAがあれば

説得力にはなるだろう。

ただ

そこに時間と費用をかける効果が

どこまであるかが疑問。

慎重に考えてみよう。
上司の仕事は
部下に成果を出させること
部下を成長させること
そのためには
修羅場、土壇場、正念場
が必要
でも
部下を楽にしてやるのも
上司の仕事
バランス良くやって欲しい