こんにちは、ヒューマンライフケアの小野です。
７月も残すところ７日間…。
今日は『個の力』と『組織力』について考えてみたいと思います。
最近はサッカーでこの言葉をよく耳にします。
もちろん、結果に対しての厳しさと金額面は異なりますが
会社でも何かしらの結果を出しているからこそ
お給料をいただけると考えれば、プロスポーツ選手も会社員も置かれている立場は同じです。
代表選手は一流メンバーの集まりで結果がでなければ入れ替えが可能。
会社は簡単に入れ替えはできません。
そこでまず、どのように個の力を高められるかが課題として挙がります。
人材育成と自己啓発の部分でもあり、自分自身の向上心や意欲が必要です。
そして、組織力を高めるには個には無い、コミュニケーション力やチームでの役割が大切になります。
スポーツやバラエティー番組などを見る時、
自分が今どのポジションで、何をするべきか。
仮定してみてもいいと思います。
監督、コーチ、攻めの選手、守りの選手、サポーター…
司会者、ひな壇、ゲスト、観客…
その人たちの動き、役割が見えてくると思います。
全員が攻めの姿勢、観戦者、ボケるだけでも上手くいきません。
自ら考えている自分と、客観的に見ている周りの目線と感じるところは違います。
当てはめることで自分を見つめ直し、組織として結果を出すために何を求められ何ができるのか。
事業所でも、介護職員、看護師、生活相談員、ドライバー、所長、TR、QL…さまざまな職種。
そして正社員、パートなど雇用も違う職員が一緒になって
利用者さんに喜んでいただける施設作りをしています。
例えば所長という立場は
社員のやる気モチベーションを上げつつ、時には厳しく、指示を出さないといけない時もあります。
これは監督やコーチもそうです。
結果を出すため＝職員を守るため＝利用者さんのため
個のパフォーマンスを向上、そして強い組織力を築く。
社会全体が人材不足と言われるからこそ、
個の力と組織力が試される時代になったのかなと感じます。
と真面目なお話しをしましたが、
上手くいかないとき、凹むときもあります。
そんな時一緒に悩んで、アドバイスをくれる刺激し合える方々がいること有難いです。
いい組織力です。
先週の金曜日は小林さんと沖縄料理に行ってきました♪
宮古まもる君との写真とともに…
夏季休暇までに色んな情報をお伝えしますね！
小野