第１章 不確実性の時代に飛躍する
第２章 １０Ｘ型リーダー
第３章 二十マイル行進
第４章 銃撃に続いて大砲発射
第５章 死線を避けるリーダーシップ
第６章 具体的で整然とした一貫レシピ
第７章 運の利益率
エピローグ 自分の意志で偉大になる
ビジョナリー・カンパニーシリーズ最新刊。
2万200社の膨大なデータの分析により、市場平均・業界平均を最低でも10倍上回る業績を
継続してきた「10X型企業」7社を発見。10X型企業の特徴を、同一業種の企業との対比で描く。
●アムジュン(バイオ医薬品)
●バイオメット(人工関節など整形外科関連製品)
●インテル
●マイクロソフト
●プログレッシブ保険(自動車保険)
●サウスウエスト航空
●ストライカー(整形外科関連製品)
この10X型企業を率いるのが、10X型指導者。
ビル・ゲイツ(マイクロソフト)、アンディー・グローブ、ゴードン・ムーア(インテル)、
ハーブ・ケレハー(サウスウエスト航空)、デイン・ミラー(バイオメット)、ジョン・ブラウン(ストライカー)、
ジョージ・ラスマン(アムジュン)。
この10X型指導者を象徴する歴史上の人物として、南極大陸を征服したアムンゼンを取り上げ、ほぼ同時に南極点を
目指しながら失敗したスコットと対比している。
狂信的規律、実証的創造力、建設的パラノイアが10X型指導者の3点セットだ。
過去3作を超える21世紀マネジメントの傑作。
【目次】
第一章 不確実性の時代に飛躍する
第二章 10Ｘ型指導者
第三章 二十マイル行進
第四章 銃撃に続いて大砲発射
第五章 死線を避けて指導する
第六章 具体的で整然とし、かつ一貫しているレシピ
第七章 運の利益率
エピローグ 自分の意志で偉大になる
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