組織内における「評判」とは何か、どう作用するのか、高め、維持するにはどうすべきか。
多くの企業人事を見てきたコンサルタントが具体例を踏まえ、わかりやすく解説。
社内で評判が形成されるメカニズム、好評を得て維持する方法を、多くのエピソードを踏まえ解き明かす。
プロローグ すべては評判で決まる
第１章 評価が高くても、評判が悪ければ意味がない
第２章 驚くほど少ない情報と言葉で、印象はつくられる
第３章 中途半端な立場の人ほど、高圧的になりやすい
第４章 結果を出す職場では、他部署の社員が油を売る
第５章 評判を高め維持する、シンプルな考え方と働き方
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CS
残念な人のお金の習慣
「先延ばし」にしない技術－ＮＯ ＡＣＴＩＯＮ，ＮＯ ＣＨＡＮＧＥ！
「頭のいい人」は、シンプルに仕事する！－「８割捨てる」発想、そして実行が、あなたの人生を変える
私、社長ではなくなりました。－ワイキューブとの７４３５日
PRD 2012.01.16
PRD 2012.01.30
PRD 2012.02.13
PRD 2012.04.02
PRD 2012.04.16
http://blogs.yahoo.co.jp/hk5studio/archive/2009/4/28
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