辞めてはみたものの、再就職できずに困っている
新卒採用に陰りが。きっかけは株価の大暴落……
入社2、3年で年収1000万円ともいわれ、大学生の就職先として大人気だった外資系金融機関の人材流出が激しい。米シティグループやAIG、スイスの銀行最大手UBSなど、リーマン・ショック以降、欧米の金融機関は生き残りのため、相次いで国の公的資金を受け入れている。それに伴って、はじまったのが大規模な人員削減だ。
本国はもちろん、日本法人や支店も例外ではない。10月に250億ドル（2兆5000億円）の公的資金を注入したシティグループの一員で証券大手の日興シティグループは、「リストラでかなりの人員が辞めている」（ある証券マン）といわれている。
また、9月に経営破たんしたリーマン・ブラザーズの日本法人の事業を引き継いだ野村ホールディングスは約1100人を受け入れたが、英国系のバークレイズに約100人が「移籍」、その他にも100人弱が野村を離れた。
国際金融アナリストの枝川二郎氏は、「いま、移れる人はいいほう。多くが辞めてはみたものの、再就職できずに困っている」と話す。
人員削減では一つの部門を丸ごと廃止してしまうケースがある。「日本のように、きのうまでM&Aをやっていて、明日から為替ディーラーをやれなんていうことはほとんどない」（枝川氏）ので、人事異動もあり得ない。だから、簡単に数十人、数百人を解雇できる。
そんな状況だから、新卒採用はかなり厳しい。枝川氏は、「具体的な人数はわからないが、中途、新卒を問わず外資系金融機関が採用を減らすことは間違いない」という。
たとえば、いま人員削減の矢面に立っている部署はM&Aなどを手がける「投資銀行部門」だが、そこは金融危機が起こる直前までは「花形」といわれた、人員を増強してきた部署。そんな部署を丸ごとリストラしているのだから、増員の余地などあるはずがない。
2010年の新卒採用は日本のメガバンクも「氷河期」？
一方、そんな投資銀行や海外部門を、遅まきながら強化しようとしているのがメガバンクや大手証券で、ここでの人員増を計画していた。
ところが、その人材を新たに雇う必要もなくなった。三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）では投資銀行業務などのスペシャリストの中途採用ですら、「モルガン・スタンレーとの戦略提携の効果が見込めるので、（中途採用の）インセンティブが働かない」と、積極採用にはほど遠い。
09年春にメガバンクに入社を予定している新卒者は、みずほフィナンシャルグループが2350人（みずほ証券などを含む全体）、MUFGが約1500人、三井住友銀行は2400人を採用。野村証券も約680人、日興コーディアル証券は290人の入社を予定している。
各社は10月から、2010年度の就活学生に向けてセミナーなどの開催や採用スケジュールを公開しエントリーをはじめたが、採用人数については「決まっていない」と口をそろえる。
あるメガバンクの関係者は、「新卒採用は他業種に比べても、日本の金融機関はまだいいほうだが…」と言葉を濁すが、世界的な金融危機で収益が激減するなかで、採用人数が減ることは容易に想像できる。
（2008年11月16日 J-CAST ）
【HITO-YAのHITO-KOTO】
ハイリスク・ハイリターンは当たり前。
ですから、それに気づいている人は早く転職も出来る人。
今までの環境が当たり前だと思っている人は転職先が決まらない。
世の中での市場価値や道理がわかれば優秀な人ほど勝手に話が舞い込んできます。
それが外資系という働き方です。
マイコミエージェント
退職を上司に話す前に自分のキャリアプランを考えてますか？賢く転職するならマイコミエージェントへエントリー！専任のキャリアコンサルタントが転職活動をコーディネート。退職前に自分のキャリアプランを判断できるのが人材紹介会社を利用するメリットです！ 
外資系企業がほしがる脳ミソ―採用試験の定番! 問題解決力を試す60問/キラン・スリニヴァス
￥1,500
Amazon.co.jp