TTP文庫より
かつての日本のリーダーたちの多くは、尊敬の念をもって迎えられた。
リーダーが責任を取らなくなったとき、尊敬は軽蔑（けいべつ）に変わる。
部下に権限委譲をし、その責はリーダーが負うからこそ、人は敬愛し、心服する。
と同時に、権限委譲された部下は、必ず報告が必要で、権限委譲と報告はセットになっている。
責任を取らない人は、人やまわりのせいにし、いい訳ばかり多い人だ。
「部下に権限を与えても、最後の責任は常に自分がとる」、そんなリーダーでありたい。
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