雇用環境整備士（第Ⅱ種）の
仲川実香です。
あれっ？
社長さんのためのカンパニーアテンダントじゃないの？
今日は、
雇用環境整備士（第Ⅱ種）の資格を持ってる
仲川実香です。
昨日、この１月から働き始めた子どもの職場へ行き、担当者とバトルをしたので、
障害者雇用について、話します。
ここで、ちょっと、考えてほしいのですが、
人材を採用する時って、どういう時だと思いますか？
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そうですね。人が足りない時、より売り上げを上げたい時には、人は採用されます。
しかし、障害者を採用する時は、
１、企業の社会的責任（CSR）を果たすことができるから
・・・59.0％
２、障害者雇用率未達成のため（法令を遵守することができるから）
・・・53.9％
３、必要な能力を持った人材が確保できたから
・・・34.3％
東京都産業労働局「障害者雇用実態調査」（従業員50～299人、300人以上）
このように障害者雇用は、採用のきっかけ・理由は、社会的責任や法令遵守のためです。
そのため、能力、スキル面を第一として、障害者を採用するわけではありません。
それでは、一方、障害者の退職理由はなんなのでしょうか？
No.1、期間満了や会社都合での退職
No.2、職場の人間関係
No.3、労働環境
No.4、仕事内容
このように障害者側は、会社都合、人間関係や労働環境が問題で、職場を辞めることが多く、
キャリアアップや自己実現といったポジティブな理由での退職は、ほとんどないのです。
法定雇用率を遵守し、企業の社会的責任を果たしたい企業側。
自分自身の未来を描けずに仕事に多くを望まない障害者。
ミスマッチな発生、不安感の増大、退職といった問題が上がるのは当然です。
全ての障害者雇用が・・・とは言いません。
障害者雇用において、「生きがい」や「働きがい」などを障害者雇用に求めることは、現状で言うと難しいことなんです。
今日は、ここまで。
次回は、特例子会社は赤字です。
をお伝えします。
障害者雇用、障害者が楽しく生きることに興味がある方、
障害者雇用を考えている社長さん、
今、障害者を雇っているけど、悩んでいる会社の方、
こちらまで、ご連絡下さい。
カンパニーアテンダント
仲川実香
janetmika19@gmail.com
080-5165-2822