社長さんのための
お金とツキを呼ぶ！茶道好きな
オフィス専門コンサルタント
カンパニーアテンダントの仲川実香です。
（長い、、、）
昨日の財務会計コンサルタントさんから、
２つ宿題が出ました！
それは、
１、どうして、５Sをすると良くなるのか？
２、どうやって、５Sをやらせるのか？
５S（整理、整頓、清潔、清掃、躾）で、オフィスもスッキリして、仕事の効率上がるよね～
までは、なんとなく分かる。
でも・・・
社長さん、
５Sを従業員にやらせる前に、従業員の５Sへの気持ちを読んで下さい。
やらなくても困らない。
やりたいけど、時間がない。
忙しいから、そんなことやってる暇はない。
直属の上司が、掃除していると、「暇そうだな」と言った。
就業時間中は、やめてほしい。
残業してまで、やりたくない。
女性ばかりに押し付けられる。
掃除は昔から苦手だ。
何からやったらよいのか、分からない。
自分ひとりでやるのは、損をしているようだ。
すぐまた元の状態になる。
汚れていても、気にならない。
だれか、他の人にやってほしい。
などなどです。
このような心情の人たちへ
「さあ、５Sをやりましょう」
社長さんが
「やれ！やれ！」と言っていても
従業員たちは、
やらされ感 満載になり
５Sと聞いただけで、
５Sウザい❗
そんな従業員たちに５Sをさせるのは、至難の技です。
５Sの説明は、難しいです。
具体的な効果について、納得できる説明は、難しいです。
納得できる説明がないから、皆さん、協力できないんです。
実は、５Sは、イヤイヤやる活動では、ありません。
無理に５Sの時間を設けなくても、日常業務中に、自然と片付いている状態になる
システム
を作ることなんです。
そんなこと、出来るんですか？
と思った社長さん！
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