職場以外でもマネジメント力は鍛えられる。 | 石井 洋之のブログ。

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CAテクノロジー 代表取締役社長 石井洋之のブログ。
「関わる全ての人々や企業を幸せに、そして成功へ導くことを」を人生理念において企業経営をしております。SEOテクノロジーを活用して日本企業を成功させるために日々研究中です。

最近、週末は希望者限定で社員と一緒にトレーニングをしています。

ウェイトトレーニングから有酸素運動まで。


昨日は朝の8:45に集合して11:30まで。


私は2~3年間、パーソナルトレーニングを受けていたので、

ノウハウをかなり持っており、少しずつ彼らに提供しています。


仲間と一緒に行うことで、私にとっても非常に良い効果を生みます。

私自身、予定を抑えているので逃げることもしないし、

一人で行うより、トレーニングの追い込みが効きます。

翌日の筋肉痛も一人で行うよりも効果的に来ます(笑)


彼ら(3名)のトレーナーとして私は機能しています。


まず、彼らが成りたいイメージや強化したい筋肉をヒアリング。


そして、個別で持っている体重や現状の筋量、最大瞬発力、

耐えうる持久力、筋肉のつきやすさ、強い部位・弱い部位など総合的に分析する。


そして、トレーニングプログラムの流れと

個々に、最適なウェイト(重さ)を考える。


適度な負荷をかけて厳しそうなときに励まし、

そして少しの成長があったとき声をかけて承認する。


限界突破した瞬間は常に充実感に満ちた笑顔。


昨日よりも少し重いものができるようになった。

とか、昨日よりも3回多くできるようになったから素晴らしい。

と私は声をかける。


私が何も言わなくても、

彼らは主体的に良質なたんぱく質を摂取して、

フォームを改善して全身でバネのように体を使えるようになり、

重いウェイトにチャレンジしています。


すごい成長です。


仕事のマネジメントもこれに通じる部分は非常にあります。

職場から離れて感じる部分、学ぶ部分は非常に多いですね。


コーチングは、職場で学ぶよりスポーツに置き換えると結構、

見えてくるものがあるのではないでしょうか。


私も非常に楽しんでいます。


筋肉量が増えて脂肪が減ってきて、

だいぶ痩せてきましたがまだまだ行きます(笑)