なんか楽しそうですね。
微妙に笑ってる。
夜の中華街にて。
今回の合宿はＭＧＲと事業部の経営課題を共有して、
中長期の方向性や戦略を策定することが目的。
つまり、市場環境を俯瞰して「どうしたら勝てるか？」
これを議論しました。
難しいお題だから、議論していると、論点がぶれる事が多々ある。
結果、期待に相反するアウトプットになってしまう。
私もそうでした。
ディスカッションやＭＴＧでは、全員で
issueを特定すること。
これが大事なんだと改めて思いました。
■何を論じるのか？
■考えるポイントは何なんだろうか？
■何が言えればいいのか？
これを頭から離さないことだと思います。
グループワークを行う際には、常に私も含めて、皆にも問いかけて
いきたいです。