うちみたいなエンタメ系の会社でも、総務部があれば 経理部もあります。
我々が仕事を進める上で、苦労する相手はアーティストのマネジメントはもちろんですが、同様に手強いのが社内の経理部。
8月は来年の予算を決め始める時期なので、最近は経理部と打ち合わせをする事が割と多いんです。
その経理部で、特に難しいのが経理部長のEさん。
ぱっと見は物分かりが良さそうな雰囲気なのですが、話をしてみるとかなり杓子定規な考え。
物事一つ進めるのにも何かしらケチが付きますし、柔軟性に欠けるようです。
周りの人から彼に関する情報を集めてみると、経理部内の評判はイマイチ。
Eさんに虐められて会社を辞めた部下が何人もいるらしいです。
今日も、そんなEさんと来年の宣伝販促費の予算について打ち合わせをしました。
う~ん、やっぱり経理部の都合のいい、今までのやり方で話を進めてしまう…。
もっと柔軟性を持って欲しいなぁ。
あんまりガチガチな言うなら、ソフランアロマリッチのパッションフルーツの香りでもこっそりかけてやろうかね!
我々が仕事を進める上で、苦労する相手はアーティストのマネジメントはもちろんですが、同様に手強いのが社内の経理部。
8月は来年の予算を決め始める時期なので、最近は経理部と打ち合わせをする事が割と多いんです。
その経理部で、特に難しいのが経理部長のEさん。
ぱっと見は物分かりが良さそうな雰囲気なのですが、話をしてみるとかなり杓子定規な考え。
物事一つ進めるのにも何かしらケチが付きますし、柔軟性に欠けるようです。
周りの人から彼に関する情報を集めてみると、経理部内の評判はイマイチ。
Eさんに虐められて会社を辞めた部下が何人もいるらしいです。
今日も、そんなEさんと来年の宣伝販促費の予算について打ち合わせをしました。
う~ん、やっぱり経理部の都合のいい、今までのやり方で話を進めてしまう…。
もっと柔軟性を持って欲しいなぁ。
あんまりガチガチな言うなら、ソフランアロマリッチのパッションフルーツの香りでもこっそりかけてやろうかね!