ホトトギス
全長は28cmほどで、ヒヨドリよりわずかに大きく、ハトより小さい。頭部と背中は灰色で、翼と尾羽は黒褐色をしている。胸と腹は白色で、黒い横しまが入るが、この横しまはカッコウやツツドリよりも細くて薄い。目のまわりには黄色のアイリングがある。
(ウィキペディアより)
なんの事かお分かりだろうか。
ホトトギスの事である。
「鳴かぬなら 殺してしまえ ホトトギス」
「鳴かぬなら 鳴かせてみせよう ホトトギス」
「鳴かぬなら 鳴くまで待とう ホトトギス」
武将を経営者
ホトトギスを社員
と置き換えた場合、経営者としてどのタイプがその会社に向いているかにもよるとは思いますが、そもそも「鳴かない」社員はアカンでしょ。
でも、もっとアカンのはそういう環境を作っているという事を経営者が自覚しなきゃならないということ。
だから、どちらもシッカリねってことですよね。
(ウィキペディアより)
なんの事かお分かりだろうか。
ホトトギスの事である。
「鳴かぬなら 殺してしまえ ホトトギス」
「鳴かぬなら 鳴かせてみせよう ホトトギス」
「鳴かぬなら 鳴くまで待とう ホトトギス」
武将を経営者
ホトトギスを社員
と置き換えた場合、経営者としてどのタイプがその会社に向いているかにもよるとは思いますが、そもそも「鳴かない」社員はアカンでしょ。
でも、もっとアカンのはそういう環境を作っているという事を経営者が自覚しなきゃならないということ。
だから、どちらもシッカリねってことですよね。
パラダイムシフト
金沢でのソーシャルメディアのセミナーイベントへ出演のご依頼頂きました。
詳細は別途ご案内出来るかと思いますが、本当にありがとうございます。
私は2009年からツイッターを闇雲にやりながら、壁に激突しながら、ずっとやり続けて参りました。いろいろな方々のご支援を頂きながら思った事は、自分に出来る事は、「人のお役に立つ事」だと思っています。これは仕事面でももちろんそうですが、どちらかというと、社内外の方(特に社内?)がご覧になられて、「それは完全に遊びやろ~」ってことまでも、一応自分なりに最終的には自分や会社が売ろうとしている物を売らなくても売れる仕組みに持って行けたらという仮説の元にやっています。仮説ですから、必ずしも上手く行くとは限りません。というか、むしろ旨くいかない方が殆どです。ユニクロの柳井会長の「一勝九敗」のように、上手く行く事が1割かもしれません。でも、その1割に掛けてやってます。その1割をどうやって成功に導くかをちゃんと「考えて」やってます。いつも「たまたま上手くいってるだけ」と良く言っていますが、実はその通りかもしれません。1割の成功事例は本当にたまたま上手く行ってるだけかもしれません。でも、それは自分のなかでは偶然ではなく、必然だと確信しています。ご縁で人に会わせて頂くのも、たまたまお会いする事になったというよりも、その時に必要としていた方に会えるという事が最近本当に多いです。同じようにして、出会いや別れは全て必然だと思います。上手く行く事、上手く行かない事は、思い通りに行っていたり、思い通りに行っていなかったりではなく、「そうなるように出来ている」のだと思います。全て起きている事は受け入れるのが大事だと思います。ただ、そのための努力は絶対にしなければならず、手を抜いたらいけないと思います。いま、以前から応援させて頂いている方がこの1年で本を4冊出されていますが、毎回頂くサインとともにハンコを押して頂くのですが、そのハンコには「努力一生」とあります。本当にその通りだなと思います。「抵抗勢力があればあるだけやったるわ!」なんて荒削りな事をよく申しておりますが、それが本当に良い事なのか悪い事なのかわかりません。なんせ、仮説の上に成り立っているので・・・その仮説が正しいのか、正しくないのかはまだ当分答えはでないようですが、努力する事は手を抜かないようにします。
そんな偉そうな事言っている自分が、一番パラダイムシフトしなきゃなぁ~
詳細は別途ご案内出来るかと思いますが、本当にありがとうございます。
私は2009年からツイッターを闇雲にやりながら、壁に激突しながら、ずっとやり続けて参りました。いろいろな方々のご支援を頂きながら思った事は、自分に出来る事は、「人のお役に立つ事」だと思っています。これは仕事面でももちろんそうですが、どちらかというと、社内外の方(特に社内?)がご覧になられて、「それは完全に遊びやろ~」ってことまでも、一応自分なりに最終的には自分や会社が売ろうとしている物を売らなくても売れる仕組みに持って行けたらという仮説の元にやっています。仮説ですから、必ずしも上手く行くとは限りません。というか、むしろ旨くいかない方が殆どです。ユニクロの柳井会長の「一勝九敗」のように、上手く行く事が1割かもしれません。でも、その1割に掛けてやってます。その1割をどうやって成功に導くかをちゃんと「考えて」やってます。いつも「たまたま上手くいってるだけ」と良く言っていますが、実はその通りかもしれません。1割の成功事例は本当にたまたま上手く行ってるだけかもしれません。でも、それは自分のなかでは偶然ではなく、必然だと確信しています。ご縁で人に会わせて頂くのも、たまたまお会いする事になったというよりも、その時に必要としていた方に会えるという事が最近本当に多いです。同じようにして、出会いや別れは全て必然だと思います。上手く行く事、上手く行かない事は、思い通りに行っていたり、思い通りに行っていなかったりではなく、「そうなるように出来ている」のだと思います。全て起きている事は受け入れるのが大事だと思います。ただ、そのための努力は絶対にしなければならず、手を抜いたらいけないと思います。いま、以前から応援させて頂いている方がこの1年で本を4冊出されていますが、毎回頂くサインとともにハンコを押して頂くのですが、そのハンコには「努力一生」とあります。本当にその通りだなと思います。「抵抗勢力があればあるだけやったるわ!」なんて荒削りな事をよく申しておりますが、それが本当に良い事なのか悪い事なのかわかりません。なんせ、仮説の上に成り立っているので・・・その仮説が正しいのか、正しくないのかはまだ当分答えはでないようですが、努力する事は手を抜かないようにします。
そんな偉そうな事言っている自分が、一番パラダイムシフトしなきゃなぁ~
人の頭が固いと思う自分が一番頭が固い
人の頭の固さが気になるhirokimgです
人の頭の事を固いといっている自分が固いんだろうなと思います。
相手の事を言う前に自分はどうなんだろうと考えなければいけないのに考える事が出来ていないから、相手の「頭が固い」と思ってしまうんだと思います。自分の思い通りに行かないから相手の「頭が固い」と思ってしまうんだと思います。
それって、自分の「頭が固い」証拠ですもんね。。。
iPhoneからの投稿
人の頭の事を固いといっている自分が固いんだろうなと思います。
相手の事を言う前に自分はどうなんだろうと考えなければいけないのに考える事が出来ていないから、相手の「頭が固い」と思ってしまうんだと思います。自分の思い通りに行かないから相手の「頭が固い」と思ってしまうんだと思います。
それって、自分の「頭が固い」証拠ですもんね。。。
iPhoneからの投稿
直接的に言うか間接的に言うか
hirokimgです
おはようございます。
職場いるある社員に昨日言いたいことがありました。
本人は外出でしたが(私もですが)、
効率的に客先を訪問する事についてなのですが、
黙って気付くのを待つか
ストレートに言うか
間接的に言うか
迷い中。。。
普通なら気付くはずなんですが
(と、私は思ってますが。。。)
なかなか気付いてはくれない。
考える力、発見する力を身につけて欲しいので、あまり言わないようにしたいのだが、仕事となるとそうも言ってられない。。。
でも、主体的に動く力も身につけて欲しい。
ジレンマです。。。
iPhoneからの投稿

