こんにちは(･∀･)/
しつこいくらい引っ張ってきた物件が
いよいよ、今日オープンです。
本日はプレオープンで、実際は明日が
グランドオープンなんですけどね。
ｷﾀｰ Y⌒Y⌒Y⌒Y⌒Y⌒Y⌒(｡Ａ｡)!!!
オープン時には我々業者が、緊急事態に備え
待機する傍ら、お店を手伝います。
お客様に、チラシ、買い物籠を渡したり、自転車
置場の整理、駐車場整理等なかなか普段では
体験することのない、別の職業を体験できます。
なかなか面白いです。余談ですが、パチンコ屋
さんの開店にも立ち会いましたが、ドル箱(玉入)
を渡す作業なんかも面白かったですね。
基本的に接客はスキなんです。o(^▽^)o
さて、まあまあ忙しい立会いの最中、ふとこの現場と
今年の理事長職の流れと言いますか、時間的な流れが
不思議と合致していることを思い出しました。
本物件は、ＪＣで言うところの次年度段階、前年の
８月～１１月にかけて計画を立てました。実際はもっと
早くに動いていますが、電気設備はこのあたりからですね。
ＪＣ的には所信及び基本方針や事業計画やらですね。
ちょっと年末年始は基本的な設計だけをベースにあれこれ
他物件と調整しながらも進めていきます。
ＪＣ的に公務がスタートして内外的な業務が重なっている
時期ですかね？
そして、２月に具体的なところまで話を煮詰め、３月には
設計図面の完成を迎えます。当然予算も決定していきます。
ＪＣ的には事業計画案が審議可決のところでしょうか。
４月には確認申請や開発までを踏まえた最終図面もだして
同時に、工事請負金額も精査し始めています。
ＪＣ的にはいよいよ、事業スタートですね。
その後、本日のオープンを迎えるまでの工事期間が始まり
ます。工事期間中は各々の職種におけるリーダーが、
自分の持ち場をまとめ、現場管理者と設計者の決定の基
完成を目指します。
ＪＣ的には(ﾓｵｴｴｯﾁｭｳﾆ)事業真っ最中です。
工事終了間際には、途中で発生する追加変更に対応すべく
予定の変更などが生じても、しっかりと工事完成に向けて調整
工事を進めます。
ＪＣ的には事業中に起こる問題の解決を、リーダーの手腕により
解決をし遂行に努めるでしょうか？
そして、本日、お客様が開店を迎えるにあたり、アフターフォローと
精算をしっかりと済ませます。
ＪＣ的に言う、事業報告ですね。
とまあ、時期的にも工事終了間際の。。。の、部分は実際、周年の
事業とダブりますし、本当に忙しかったです。
そして、何より事業を遂行することができた、この経験をしっかりと
自分のものにすべく、事業考察を行い、更なる飛躍をするための
力に変えるための作業も大切であると思います。各理事さんには
偉そうに、最後まで気を抜かないようになんてお話をしますが
本当に自分自身ができているかを、今一度見つめなおしたい
と思いました。
よくもまあ、自転車整理やカゴ渡し中にこんなこと考えるもんだと
おもいました、これもＪＣに入会したおかげですね(・∀・)
と、強引にまとめて（まとまってない？）本日はおしまい(･∀･)/
明日の予告
第10回理事会議 18：30～