・・・だけど、おろそかになりがち
「権限を与えることで、組織内での意思決定が早くなる=よりよいビジネスが可能になる」ではないと思う。
権限を行使するためには、行使すべきか否かをジャッジする力が必要なわけで、しかも、モノによっては短期的な視野ではなく、長期的な視野で考える必要がある場合も。
また、こういったものは一朝一夕で身につくものではなく、人材が育成される過程の中で、成功や失敗を繰り返しながら身についていくことも少なくないので、組織が望む人材になるまで時間もかかる。
良いときもあれば悪いときもあるのがビジネスなので、いざというときに備えるためにも組織内での「教育」は重要なハズなんだけど・・・残念ながら、おろそかにされがちなんだよね。
権限を行使するためには、行使すべきか否かをジャッジする力が必要なわけで、しかも、モノによっては短期的な視野ではなく、長期的な視野で考える必要がある場合も。
また、こういったものは一朝一夕で身につくものではなく、人材が育成される過程の中で、成功や失敗を繰り返しながら身についていくことも少なくないので、組織が望む人材になるまで時間もかかる。
良いときもあれば悪いときもあるのがビジネスなので、いざというときに備えるためにも組織内での「教育」は重要なハズなんだけど・・・残念ながら、おろそかにされがちなんだよね。