じわりじわりと
非常事態のしわ寄せが来ています。
ここまでは、とりあえずしのいできましたが、
どうやら、対処療法（場当たり的な応対）も
限界にきているようです。
まず、計画停電により、
校舎を開けられない（授業ができない）時間が出てきています。
一般のお店などと違い、営業時間を短縮して……
というわけにはいきません。
あらかじめ、個々の家庭と契約があり、
月謝が前払い状態なため、
穴の開いた部分は、日時の振替で対処しなくてはならないのです。
ただ、例えば２０人いたとして、
指定した振替の日時が、２０人ともＯＫというわけにはいかず、
「振替の振替」が発生する勢いです。
今後もしばらく停電が続くことを考えると、
振替の対処は、もう限界です。
「停電の時は中止」にしてしまえば
すっきりするのですが、
そのまま月謝だけいただいた状態では、
保護者は納得せず（←あたりまえですが）
月謝を返金するというのは、
経営者が許してくれない。（う～ん）
現場の自分たちとしては
板ばさみ状態です。
また、自分の住んでいる地域は田舎なので、
公共交通網が、悲しくなるくらい貧弱で、
夜の仕事であるのもあって、
自動車が動かないと、移動手段を断たれます。
だいたい平均して１日６～７ℓのガソリンが
確保できなければ、失業です。
朝９時の出勤と、夜１２時の退社に合わせて
営業しているガソリンスタンドは
皆無です。
被災者ではないけれど、
被災した方たちから見れば、贅沢な悩みかもしれませんが、
このままだと
日常の生活が崩壊する、
仕事がなくなる
そんな恐怖が、じわりじわりと
来ています。
日常生活を縮小せざるを得ない現状と、
現状に合わせた縮小を否定し、
現状を強引に維持しようと、
現場の負担を一方的に強いる経営陣。
さあ、自分はいったい、どうすればいいのでしょう？
これは、個人の力では、どうにもならんぞー
非常事態のしわ寄せが来ています。
ここまでは、とりあえずしのいできましたが、
どうやら、対処療法（場当たり的な応対）も
限界にきているようです。
まず、計画停電により、
校舎を開けられない（授業ができない）時間が出てきています。
一般のお店などと違い、営業時間を短縮して……
というわけにはいきません。
あらかじめ、個々の家庭と契約があり、
月謝が前払い状態なため、
穴の開いた部分は、日時の振替で対処しなくてはならないのです。
ただ、例えば２０人いたとして、
指定した振替の日時が、２０人ともＯＫというわけにはいかず、
「振替の振替」が発生する勢いです。
今後もしばらく停電が続くことを考えると、
振替の対処は、もう限界です。
「停電の時は中止」にしてしまえば
すっきりするのですが、
そのまま月謝だけいただいた状態では、
保護者は納得せず（←あたりまえですが）
月謝を返金するというのは、
経営者が許してくれない。（う～ん）
現場の自分たちとしては
板ばさみ状態です。
また、自分の住んでいる地域は田舎なので、
公共交通網が、悲しくなるくらい貧弱で、
夜の仕事であるのもあって、
自動車が動かないと、移動手段を断たれます。
だいたい平均して１日６～７ℓのガソリンが
確保できなければ、失業です。
朝９時の出勤と、夜１２時の退社に合わせて
営業しているガソリンスタンドは
皆無です。
被災者ではないけれど、
被災した方たちから見れば、贅沢な悩みかもしれませんが、
このままだと
日常の生活が崩壊する、
仕事がなくなる
そんな恐怖が、じわりじわりと
来ています。
日常生活を縮小せざるを得ない現状と、
現状に合わせた縮小を否定し、
現状を強引に維持しようと、
現場の負担を一方的に強いる経営陣。
さあ、自分はいったい、どうすればいいのでしょう？
これは、個人の力では、どうにもならんぞー