人事コンサルティング

５月３０日（水）晴れ

終日、自宅で事務処理。

と言っても、のんびりしているわけではない。

人事コンサルティングに関する受託案件が

３件重なり、少々パニック気味。

このうち、１件への提案内容がスゴい。

●管理職：目標管理制度（ＭＢＯ）を利用した年俸制

●一般職：年齢給＋職務給＋職能給

　職能給は標準５号昇給の段階号俸表を使用

●退職金はポイント制退職金制度の導入を検討

●現在の３６０度評価は廃止し、数年に一度

　３６０度アセスメントとして実施　　というもの。

問題は、従業員数十人の会社でこれだけの制度を

運用・維持・管理できるか？　ということである。