またうたた寝。
しかも,ブログのサーバーメンテナンスで書き込みできないし。。。
ということで,朝になってしまいました。
月曜日は一日会議会議・・・
朝一番からちょっと打ち合わせ。
9時からは社労士の先生と勉強会。
内容が労務全般なので,非常に範囲が広くて
すごく勉強になります。
12時からは昼飯を食べながら,
来期の販売店会議の開催についての
打ち合わせ。
キックオフにつなげるための
概略だけ打ち合わせしました。
13時すぎからは中国工場の
生産調整を含めた方向性についての
社内打ち合わせ。
それを踏まえて15時半から
中国工場とTV会議。
中国工場も非常に苦しいやりくりが
続いています。
中国工場にももっと顔を出して
現場の様子を肌で感じないといけません。
夕方からは大手重工メーカーさんからの
引き合い対応。
モノラック関連の特注対応です。
その日中にベストの金額,図面を提出して,
火曜日中に最短納期を連絡しないといけません。
ほぼ確注とのことですが,油断しない様にしないと
いけません。
この発注部署は課長-取締役部長ともに
前職時代の上司です。
受注したら挨拶に行かないといけません。
会議ばかりだけど,俺が先頭にたって
明確に方向性を示すことができるのは
限られています。
いろんなことでジレンマだらけです。
でも,今は勉強していくしかありません。
ということで,あいかわらず日々勉強。
しかも,ブログのサーバーメンテナンスで書き込みできないし。。。
ということで,朝になってしまいました。
月曜日は一日会議会議・・・
朝一番からちょっと打ち合わせ。
9時からは社労士の先生と勉強会。
内容が労務全般なので,非常に範囲が広くて
すごく勉強になります。
12時からは昼飯を食べながら,
来期の販売店会議の開催についての
打ち合わせ。
キックオフにつなげるための
概略だけ打ち合わせしました。
13時すぎからは中国工場の
生産調整を含めた方向性についての
社内打ち合わせ。
それを踏まえて15時半から
中国工場とTV会議。
中国工場も非常に苦しいやりくりが
続いています。
中国工場にももっと顔を出して
現場の様子を肌で感じないといけません。
夕方からは大手重工メーカーさんからの
引き合い対応。
モノラック関連の特注対応です。
その日中にベストの金額,図面を提出して,
火曜日中に最短納期を連絡しないといけません。
ほぼ確注とのことですが,油断しない様にしないと
いけません。
この発注部署は課長-取締役部長ともに
前職時代の上司です。
受注したら挨拶に行かないといけません。
会議ばかりだけど,俺が先頭にたって
明確に方向性を示すことができるのは
限られています。
いろんなことでジレンマだらけです。
でも,今は勉強していくしかありません。
ということで,あいかわらず日々勉強。