おはようございます。
福本です。
今日は日経新聞に載っていたソフトバンクグループの決算ニュース（4〜9月期で7,680億円の最終赤字！）についてです。
何を隠そう、僕は孫正義社長の圧倒的なビジョンとリスクを取る姿勢に惚れ込んでいる「孫正義ワン（ファン）」の1人です。
今回の赤字ニュースを見て「またソフトバンクがでかい赤字を出した」「AIデータセンターで6,000億円損失だって！？」と騒がれていますが、不動産投資の現場に身を置く人間として、そして孫社長の信奉者として言わせてください。
「これぞまさに、次の巨大な波を掴むための『先行投資』であり、孫正義の真骨頂なんやで！」
米データセンターでの6,000億円損失は「失敗」ではなく「軌道修正」
今回の赤字の大きな要因は、米国でのAIデータセンター事業における電力設備等の調達計画見直しに伴う損失（約6,000億円）や減損 losses です。
一見すると「大失敗」に見えるかもしれませんが、変化の激しいAI領域において、勝算の薄い計画に固執せず瞬時に見直して損失を確定させるスピード感は、まさに孫社長らしい意思決定です。
株でも不動産投資でも同じですよね。 現地の状況やインフラ環境、時代のニーズが変わったときに「これまで投資したから」とズルズル後回しにするのが一番危険。傷が浅いうちに（と言ってもスケールがケタ違いですが笑）計画を修正し、次の最適解へ向かう柔軟さこそが、長期的には勝ち残る強さになります。
NAV（純資産価値）と不動産投資の共通点
記事によると、SBGの9月末時点のNAV（純資産価値）は59.8兆円。株価下落の影響で減少したとはいえ、依然として圧倒的な資産規模を誇っています。
私たち大阪の不動産投資の世界でも、日々の賃料収入（キャピタル/インカム）だけでなく、「ポートフォリオ全体としてどれだけの含み益や純資産価値（NAV）を維持できているか」 が非常に重要です。
一時的な評価損や一時的な赤字に一喜一憂せず、OpenAIをはじめとする「未来のインフラ（AI）」の価値向上を見据えてポートフォリオを組み換えていく姿勢は、不動産投資家にとっても最高のケーススタディだと感じます。
CFOの後藤さんも「10〜12月期には成長が表現できる可能性が高い」と強気な姿勢を見せていますが、ここからの巻き返しシナリオを想像するだけでワクワクしてきます！
大阪の街から「攻めの姿勢」を学ぶ
大阪の不動産市場も、万博やIR構想、梅田周辺の再開発などで大きく動いています。大きなリターンを得るためには、時代の変化を予測し、リスクを取って先行投資する「攻めの姿勢」が不可欠です。
7,680億円の赤字という数字だけ見れば驚く人も多いでしょう。しかし、世界のAI革命の真ん中でリスクを背負い、巨額のインフラ投資に挑み続ける孫社長の情熱とスピード感には、改めて勇気をもらいました。
私も大阪の不動産投資営業として、目先の小波に揺さぶられることなく、数年後・数十年後の未来を見据えた提案をお客さまに届けていきます！
やっぱり孫社長、最高です。これからの大逆転劇を楽しみに追いかけ続けます！