前回の記事の続きです。
前回記事はこちらから！！
チャンス追求型の経営者の典型的な失敗例とは？その１
チャンス追求型の経営者の典型的な失敗例とは？その２
一発ドカンを狙ってる
こんな台詞を言ってるチャンス追求型の経営者の共通点は「一発ドカンを狙ってる」ってところじゃないかと思います。でも、それってまさしく博打みたいなもので、ビジネスとは言えないですよね。
リッチはそういったチャンス追求型の経営者で成功している人を見たことがないと言っています。たとえ一瞬うまくいったように見えたとしても、それはマグレなので再現性がない。そうすると次がないんですね。
でも、一発ドカンと行ってしまうと金遣いも荒くなってたりして結構早いスピードでお金が無くなっていく。だから、それなりにお金は持ってたりするので次々に、それこそチャンスにお金を突っ込むんですが当たることはないわけです。そうやって次第に手に入れたお金を他のチャンスにつぎ込んで、再浮上することなく沈んでいくのもチャンス追求型の特徴です。バブルの時にお金をバーンと稼いだ経営者の方に多かったんじゃないかと思います。
チャンス追求型には戦略がない
結局のところ行き着くのは、リッチの言うようにチャンス追求型の経営者には戦略がないのが共通点としてあります。長期的な計画が一切なく、あったとしても何の根拠もないような適当な目標数値があるぐらいじゃないかと思います。
何年後に売上何億円で10年後には数十億円で、みたいな数字だけの目標が掲げられてる。理念とかビジョンとかもなく、ただ儲けるにはどうしたら良いか、いつになったら儲けられるのかみたいなのを追い続けているタイプです。
あなたがもし今回挙げたケースにズバリ当てはまっていたり、イタタって思うことがあったりするなら、あなたはチャンス追求型の経営者である可能性が高いです。それは正直マズい傾向なので、リッチの言う戦略的起業家や真の起業家というものを目指していただければと思います。
リッチは成功する経営者の共通項は戦略的起業家であることと言っているので、あなたが戦略的起業家を目指すことを決めることが、ビジネス成功へのまずは一歩だと思いますね。
あなたにはチャンス追求型の傾向はありませんでしたか？
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チャンス追求型の経営者の典型的な失敗例とは？その１
チャンス追求型の経営者の典型的な失敗例とは？その２
一発ドカンを狙ってる
こんな台詞を言ってるチャンス追求型の経営者の共通点は「一発ドカンを狙ってる」ってところじゃないかと思います。でも、それってまさしく博打みたいなもので、ビジネスとは言えないですよね。
リッチはそういったチャンス追求型の経営者で成功している人を見たことがないと言っています。たとえ一瞬うまくいったように見えたとしても、それはマグレなので再現性がない。そうすると次がないんですね。
でも、一発ドカンと行ってしまうと金遣いも荒くなってたりして結構早いスピードでお金が無くなっていく。だから、それなりにお金は持ってたりするので次々に、それこそチャンスにお金を突っ込むんですが当たることはないわけです。そうやって次第に手に入れたお金を他のチャンスにつぎ込んで、再浮上することなく沈んでいくのもチャンス追求型の特徴です。バブルの時にお金をバーンと稼いだ経営者の方に多かったんじゃないかと思います。
チャンス追求型には戦略がない
結局のところ行き着くのは、リッチの言うようにチャンス追求型の経営者には戦略がないのが共通点としてあります。長期的な計画が一切なく、あったとしても何の根拠もないような適当な目標数値があるぐらいじゃないかと思います。
何年後に売上何億円で10年後には数十億円で、みたいな数字だけの目標が掲げられてる。理念とかビジョンとかもなく、ただ儲けるにはどうしたら良いか、いつになったら儲けられるのかみたいなのを追い続けているタイプです。
あなたがもし今回挙げたケースにズバリ当てはまっていたり、イタタって思うことがあったりするなら、あなたはチャンス追求型の経営者である可能性が高いです。それは正直マズい傾向なので、リッチの言う戦略的起業家や真の起業家というものを目指していただければと思います。
リッチは成功する経営者の共通項は戦略的起業家であることと言っているので、あなたが戦略的起業家を目指すことを決めることが、ビジネス成功へのまずは一歩だと思いますね。
あなたにはチャンス追求型の傾向はありませんでしたか？
