『褒める』と失敗する。でも、『勇気づけ』ならうまくいく。
料理の世界チャンピョンに、「料理上手だね」って褒められると、
嬉しいけど、料理作らない旦那に、褒められると、ムカつく！！
能力がある人が、ない人に言うのなら『褒める』は有効！！でも、
下から上、ヨコからヨコ、『褒める』は、通用しない。じゃあ？？
「君のゴハンで、元気が出たよ。癒された。明日も頑張れそう」
相手の自分への『貢献』を指摘するのが『勇気づけ』。だったら、
ヨコから、下からでも、上の立場の人にも、勇気づけできちゃう。
200年続く、船橋屋8代目渡辺さんの主催する、200年経営立志会。
バブル時代のように、絶好調イケイケの経営者たち。だからこそ、
さらに良くする感動経営、アドラーで社員を勇気づけたい熱気が。
目から鱗の気づきがいっぱい。そして、一番最初にすることは、
『自分への勇気づけ』。それがクセになって、社員にもやっちゃう。
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