津幡ミーティング

今朝は津幡店ミーティングに参加してきました！

津幡店は長井オーナーとサンバスの古株2人山本さんと中野さんが中心のチーム

売り上げも安定しており、スタッフ間も長い付き合いですので他の店舗とまた違った課題や改善点がでました。

☆土日に沢山のお客様がご来店してくださり、お断りする事もあるので平日にご来店できる方は来て頂けるようにする取り組み。

☆提案からの単価アップとお客様が感じるマンネリ化の防止。

☆フレッシュスタッフの育成

大きく分けてこの3つ

各個人ではスタイリストデビューとトレンドの勉強などなど…

ミーティングをしていて感じた事は津幡をひっぱるリーダー2人が腹をわって思った事を言い合える関係にはなれていないのかなと感じました。

仲は悪くない。

でも深く無い。

言いたい事を言えてない？

2人共僕よりも考え方が大人で冷静でとても優しい！

なので自分で解決しちゃう(´･_･`)

普段の2人をあまり見れていない僕が偉そうな事を言っていますが…(^◇^;)

もっともっと2人が深くなれば長井さんも安心するのかな？何て考えて見たり。(｡-_-｡)

今度の月曜日、合宿で夢、語りましょうね♪( ´ ▽ ` )ﾉ









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もりの里店ミーティング＆幹部ミーティング

今朝は各店ミーティング杜の里店でした。

先日のビジューミーティング同様お店の課題を出し合い改善策を話し合うと言う内容。

もりの里店は大きく分けて三つ

☆技術力アップ

☆お店の美化

☆単価アップ

です。

もりの里は全員が自分のやるべき事、役割を理解し各々がしっかりしてくれるので自分としてもとても皆に救われて助かっています。

もっともっとお互いが助けあい仲間意識を深め強い絆を持ったチームになれるように頑張ります。

そしてその夜は幹部ミーティング。

各店で出た課題を三人で答えをだす。

今日も沢山の課題が出ました。

そしてなかなか答えも導き出せないものもあったり…

とにかく行動あるのみ！

仲間の大切さを再確認。

愚痴っても答えは出てこない。

何でもプラスにとらえれる思考を持ちます。

一緒に悩んでくれた寺崎さんありがとう‼

彼女のようなお店の事やスタッフの事を真剣に考え悩んでくれるスタッフをもっともっと増やし強いチーム作りを心がけます。

明日は津幡店ミーティング‼

おやすみです！




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ビジューミーティング

今朝はマックでビジューミーティング！

各個人が思うお店の課題や問題点をワールドカフェで出し合い

そこから重要性緊急性を話しあい

それを踏まえた上各個人の目標と課題を設定し、行動計画の設計をするながれです。

ビジューは大きく分けて課題は5つ

☆技術

☆社風

☆引き継ぎ

☆予約と時間

☆接客

です！

4月までしなければいけない緊急で重要な課題が沢山…（笑）

ワクワクしますね(^◇^;)

その緊張感と危機感を全員で共有するのも大切だと感じました！

ビジューも良いチームになってきそうです！

明後日は森の里ミーティング！

頑張ろう！




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