JANES-Way episode2
JANES-Way episode2というセミナーに行ってきました。
去年行きたかったけど行けなかったセミナー。
今年は行くことができました。
内容について、要約感想を書こうと思ったのですが、、、
すいません、メモを会社に置いてきてしまいました。。。
というわけで詳細は明日。
なのですが、一言だけ。
演壇にサイバーエージェントの方がいらっしゃいました。
このアメーバのアメーバビジョンの責任者。
なんと、新卒2年目、同じ年！
負けたくない！
今日はそれだけ記しておきます。
早くいろいろ形にしていかないと！
本郷でカレー
午前中は本郷でアポ。ステキな技術の会社さんとお会いできました。
何か困ったら相談してみよう。
いつか一緒にお仕事したいな。そう思いました。
アポが終わるともう時計は12時。
「ごはん！」ということで学生街を彷徨っていたら、カレー屋さんを発見。
入るかどうか迷っていたところ、お店の中から店員さんが出てきて
「どうぞ、どうぞ」と。
負けました。。。
ま、おいしかったので、満足ですが。
でも、こうやってカレーの画像載せてもよくわかんないですね。
お店の名前も忘れちゃったし。
本郷3丁目駅近く、東大方面に歩いていく道すがらにあります。
株式会社アイスタイル 代表取締役兼CEO 吉松徹郎氏が語る
「Turning Point ～『起業』というイノベーション ～」
http://college.dreamvision.co.jp/entry/061113/01.html
今日行く予定だったのですが、いけませんでした(ﾉ_-｡)
アイスタイルの吉松社長、ECナビの宇佐美社長の講演は
いつも申し込むのにいつも行けない。。。
どなたか行かれた方いらっしゃったら、
内容教えていただけるとうれしいです。
「10人のような5000人の組織」
インテリジェンスの鎌田社長のブログを見ていたら、発見しました。
＞インテリジェンスは「10人のような5000人の組織」を目指しています。
なんだかいいなあ、と思いました。
こういう会社が世の中に大きなインパクトを与えうるのかと。
高校のときの同級生と会う
高校のときの同級生と会いました。７～8人いたかな。
一人の修士を除いてみんな就職してました。
弁護士あり、外務省あり、外資のコンサルあり、TV局あり、、すげーな、なんか。
北朝鮮が核実験行ったとき、外務省やTV局は大変だったみたい。
みんないわゆる大手企業に勤めている中、僕は異色の道を進んでいるようで。
どこで間違っちゃったんですかねー。
でも、まいいっか。
大手の大組織なんて僕にはとっても無理そうだもの。
僕は僕の道を突き進んで、いつかきっと胸を張って仕事の話をできるようにしよう。
今日はやっぱちょっと仕事の話とかになると萎縮しちゃったしな。
だって北朝鮮とかの話ですよ。。。
頑張ろう、って思いました。開催者Yくんありがとー。またやりましょうね★
銀座の社長に会う
銀座でグループ会社 の社長に会いました。
まぐろのかま焼き定食をご馳走に。
あざーーーーっす。
会社立ち上げから2ヶ月目。
忙しい中お時間をいただきまして本当にありがとうございました。
実は社長とは会社のビジネスリーダー育成プログラム の同期。
一緒にグロービスの宿題に苦しんだ仲です。
最近結婚されたばかりですが、
「新婚旅行は？」との問いに
「もうちょい先だな」と。
あれ？年に2～3回は2人で旅行に行くって2次会で言ってましたよね？って
やっぱり会社大変ですよね。。。
いろいろ話を聞きましたが、やはり社長としてビジネスを展開している
実行者としてのかっこよさを感じました。
批評家には誰でもなれる。実行者がかっこいい。
改めてそう思った銀座の昼下がりでした。
ご馳走様でした！この日の御代はいつの日か出世払いということで！
前の前の前の上司
今日は会社のキックオフでした。
社長に「お前の発表なかったな！」なんて言われてしまいました。。。(>_<)
もうすぐしますよー、もうちょい待ってください。。。
さて、キックオフとかが開催されるとうれしいことが１つあります。
いつもは離れて仕事をしている人と会えることです。
今日は前の前の前の上司とゆっくり話ができました。
いまは関連会社の社長をやってらっしゃるのですが、相変わらずチャーミング★（女性です）
発言はさっぱり、きっぱり。
そんな彼女の一番の悩みは人材育成、配置なのだとか。
彼女は人の成長をやや「待ってしまう」タイプらしく、そのことは常に意識をして、人材に関する決断は
行っているそうです。
なかなか経験者でないと口にできない深い言葉だな、と思いました。
今後ともご指導のほどよろしくお願いします！！！
本当に僕は上司に恵まれてるなー。
あとは、いま地方の営業所の所長をやっている同期と話したり。
順風満帆に見える彼も結構悩んでいるのだな、と意外でした。
入社３年目、これからが勝負な気がします。
キックオフ、業務は中断されて大変でしたが、刺激的ないい機会でした。
重点地区
連休初日に大学からの友達とランチに行きました。
場所は表参道。
はらぺこの僕を友人が連れて行ってくれたのは
落合恵子氏が主宰するクレヨンハウス。
http://www.crayonhouse.co.jp/home/shop.html
料理に使う素材はすべて有機素材、という
なんとも健康マニアをくすぐるフレーズ。
1200円でのバイキングには、5～6種類のおかずに
とろろ付きの麦飯、お味噌汁。
これがすばらしくおいしい！
野菜の味が違います！
店内は家族連れも多く、子供たちがおいしそうにごはんを食べていました。
とても平和な雰囲気。
おすすめです！
表参道通の友人によれば、まだまだおいしく、かつ健康的なお店があるとのこと！
というわけで、表参道、おいしいお店重点発掘地区とさせていただきます！
ジム通い、2ヶ月経過
ジムに通い始めて2ヶ月ほど経過しました。
あまりの体力のなさとお腹周りの膨張に危機感を覚えたため
はじめたのですが、
これがすこぶるいいカンジ
基本的に運動は嫌い！だったのですが
考えを改めました。
運動とっても気持ちいいです。
マシンやらスタジオプログラムやら。
最近色々考えることも多いのですが、
煮詰まることも多々。
そんなときに運動するとかなーり頭がリフレッシュされます。
とっても効率もあがったり。
企業はスポーツジムともっと強固な関係を結ぶべきですね。
効率も上がるし、社員は健康にもなる（はずだ）し。
というわけでジム補助とか出ないかな。(｡-人-｡)なんちて。
それにしても、ジムに行くとオバサマ方の元気のよさには
びっくりします。
僕がはあはあ言ってる横でぴんぴんしてます。( ﾟ ▽ ﾟ ;)
オバサマ方に勝つまでは続けようと思います。
DeNA南場社長の講演と六本木の夜
DeNA 南場社長の講演にヒルズに行ってきました。
南場社長のことは前から知っていて、ファン！だったことと
いまをときめく、ゲーム＆コミュニティのモバゲー のお話やら聞けるかな、と思い。
お話はサービスのお話というより
DeNAという会社のこれまでの成り立ち、会社の仕組みなんかが多かったですね。
DeNAという会社、いまでこそケータイ分野ではリーディングカンパニーですが、
一時期、累損が20億！以上あったらしく、、、、
「よく耐えられましたね？」という質問に
「たぶん私、どこか栓が抜けているんだと思います」
あっけらかんと答えちゃう南場社長は相変わらずステキでした。
でもその苦労があったからこそ、いまの強さがある、と。
言動はソフトだけれど、自信がみなぎっているように見えました。
サービス面では、モバゲーをポータルにしていく、とのお話。
いま展開しているサービスすべて、モバゲーに載せていくイメージだと。
どういうポータルができあがるんでしょう。楽しみですね。
そのほか印象に残ったのは
・社長自らシステムの勉強をして、技術者のいいなりでなく、システムを見直したら、
かなりのコスト削減を実現したこと＝勉強は大事！
・新規事業は使うお金、時間を社内にすべて公表する＝撤退もスピーディに！
・利益＝成績表！
・採用＝最優先事項！＝抱き合って喜べる人を採用したい！
このあたりのワード。
やっぱり実行者はかっこいいな、と思ったセミナーでした。
その後、六本木の某SNS会社に勤める後輩と食事。
とても楽しく働いているようでした。
楽しく働いている人をみるのは楽しい。
僕も負けないくらい楽しく働くぞ、と思った次第です。