こんにちは。
hilsiorです。
今日は「次のステップ」について書きます。
新人の加入に伴い、既存メンバーが昇格を果たし、2年経つ頃には、私のチームは約40人からなる「社内最大の強いチーム」になっていました。
当時のメンバーには、今も本当に感謝しています。
アポインターさんがアポインターを教育するあの環境がチームの成長を大きく促しました。
ですが・・・
そんな僕にも転機が訪れます。
それは、「昇格後の転勤」でした。
チームリーダーからサブマネージャーへと昇格を果たすと、業務内容が変わり、拠点の責任者になるのですが、会社の方針でその際に地方へと飛ぶわけです。
非常にありがたいお話でしたが、たった一つのマイナス、それは「これまでのチームを離れる事」でした。
慣れ親しんだチームを他の責任者へ移行すると考えるだけで、福岡転勤は気が進まず悩んだのを覚えています。
「稼ぐ為の仕事」ではなく「楽しい仕事」へと思考がシフトしていた事を実感した瞬間でもありました。
そして上司から決断を迫られ、私も断腸の思いで決断をします。
次回は、「福岡での葛藤」について書きます。