新年度スタートといっても
1日と2日は前の部署で仕事の引継ぎです
後任は社会人2年生の女の子
引継ぎは事項は、実務面ばかりだったけど
本業で言えば、マネジャー経験のない女性に
マネジメント監査は厳しいだろーなぁ
まっ、そちらは私が抜けても5人体制維持なので
自分の心配をしたほうがよさそー
出向先のトップオーダーである
出向元なみのマネジメントシステムの構築については
元上司Ｄ氏に相談したら、やはり時期尚早とのこと
こちらも納得なので、次週頭に説得できるよう整理しとかんと
まっ、整理したうえでも、どこまでできるか、知力と体力と精神力の勝負かっ！？
久々に1対１でＤ氏と話せて、またＤ氏の思想が見えてきたよ
要は、『何のため』が大事で、『働くもののために』って視点を忘れないこと
形を整えるのではなく、
人のためになるマネジメントシステムを作るよっ！
いよいよ明日から、晴れて新たな職場にまいりますっ！
果たして、どれくらい期待されていて、どれくらいのことを望まれているのか！？
準備は万端とは言いがたいけど、気合はバッチリ！！
3年間の期間限定の出向ということで、引き継げる人材を作るのはもちろんだが、
3年経った後の、自分の身の振り方を考えておかんとダメ
そのためには、本体の情報収集も継続的に続けんとね
元の部署の元の職務に戻るのか？
元の部署の、違う職務が担えるようになっているのか？
はたまた、別の任務が待っているのか？
いずれも、この3年の自分次第ということになる
せっかくのチャンス
この3年が、社会人最後の10年がかかっているってことやなっ！
第1四半期の最大の目標は、龍樹の高校合格だったので、それは果たせた。
正月から、2月23日の入試まで、いや3月2日の発表までは、苦しい毎日だったよ。
仕事では、年明けすぐの更新審査ではそつなくこなし、
2月の内部監査では、一定の準備で、まずまずの指摘ができた。
指摘したことを、分かりやすく伝えるための文章力が必要。
学習面では、読書は、年間50冊読破の目標を掲げ、現在10冊、まずまずか！？
英語は、受験に付き合ったこともあって、ルーチンしかできてない。
バスケはさっぱり前進点がない。
積極的にオフェンスで貢献することと、体力維持が課題。
新たなネットワーク作りのチャレンジは、
1月には、哲学カフェと料理教室に初参戦したが、その後はなし。
振り返って、受験の第1目標がクリアできたので、「可」といったところだが、
自身の成長と、仕事での貢献度においては、まだまだ！
いよいよ、来週からは、新たな勤務先となり、責任も重くなるので
抜かりなくすすめるべし！！
2010.03.27. 21:30
