首都圏で活動している人物で業界内では割と知られた若い社長がいた。

数年程前からYouTubeや執筆などを通じて次第に名を広げ、良くも悪くも「業界に知らない人はいない」というくらいにまで名を馳せるに至ったその人物。

積極的な情報発信に加え、営業力も高かったようで数年で会社を20～30人規模にまで拡大した様であった。

実際、去年私が某大手メーカーまで面談に行った際、その会社の重役からも「あの☆☆さん」という形で名前が出たほど。

「良くも悪くも」と書いたが、結局のところ名前が知られるとそれだけ「叩いてくる人間」も増えるのが常で、その人物を悪く言う人間も確かに多かった。

がしかし、私自身はその人物と直接的な面識はなく、また人伝に聞いたその人物の会社の「元請先」からして今後も基本的に接点はないのだろうと考えていた。

とは言え、やはり同じ消防設備業であるし、また「首都圏」という広い意味においては活動地域も重なる。

また何より、私同様、この業界では数少ない「積極的な情報発信を行う人物」として私からしても当然気になる存在ではあった。

正直なところ一経営者としての能力は私より遥かに秀でていると思われる。

アプローチの方法は多少異なるとはいえ、しかし私もその人物も「業界のことを先ずは世の中にもっと知ってもらおう」という方針は共通していた様に思う。

叩いてくる人間はいたにせよ、しかし業界や消防設備士という存在の知名度向上にその人物が少なからず貢献してきたことは間違いない。

フェロモンならぬ地味ロン満載のこの業界の中にあって、まさに「寵児」とも言えるくらいに確かな存在感を放っていた。

ところが去年辺りからぷっつりと情報発信が途絶えた。

それまでの積極的な情報発信が嘘であったかのようにYouTubeやブログはおろか、X（旧ツイッター）などによるささやかな「呟き」すらもなくなった。

「会社が買収された」などという話も聞いたが、しかしホームページ自体は引き続き存在しており、ただ情報発信だけが完全に無くなった、という感じ。

私は「取引先の元請会社から情報発信を止められたのかな?」などと個人的に推察。

何せこの業界、大手メーカーでさえも特に情報発信に積極的という感じでもなく、むしろ昔ながらの保守的な印象は拭えず、基本的に積極的な情報発信をする人物を嫌う傾向があると感じている。

去年私が某大手メーカー（N美防災）の横浜支店で面談をした際、その時は「今後宜しくお願いします」などと、さも仕事を出すかのように言われたが、しかしその後、向こうから一切の連絡も無く、またこちらの連絡に対しても完全無視を決め込むなど、恐らくは積極的な情報発信をする私を警戒したのだろうと見ている。

「何を書かれるか分からない」と警戒され「アイツとは付き合わない方がいい」と会社的な判断をしたのだろうと。

一方で本社の別の人物との繋がりが元々あり、蜘蛛の糸ほどのか細さながらも付き合いが無いわけでもないのだが、しかし今程度の関係が精々なのだろうと思う。

もっとも私の場合、情報発信をする他の同業者たちと違い、業界の人間が隠したがる裏の実情まで書きまくるので、そもそも大手になればなるほど私を嫌うのはある意味当然なのだが。

話を戻そう。

そんなワケで前述したその若くして中々のやり手社長。

情報発信が途絶えてからしばらくの間は時折話題になったりもしたが、しかし最近は全くその名前を聞かなくなった。

かつての積極性を鑑みるといささか不思議な程である。

だが最近、たまたま「恐らくはこれが理由だったのだろう」と思しき事実を知った。

それは去年、従業員が起こしたある事件が原因であろうと思われる。

その事件を起こした人物が正式な雇用関係の下に雇われていたのか、あるいは個人請負の様な形態であったのかまでは私も知らないが、しかしその人物がそちらの会社の「看板」を背負う形で仕事をしていたのは事実の様である。

「事件」とは言っても最初のきっかけは単なる「事故」であったはずで、当初は「保護責任者遺棄」で逮捕、起訴されたが、しかし事故当時本人がそのことを隠そうとした結果「事件」に発展し、今年になって殺人罪で追起訴されるに至った。

もっとも社長の情報発信自体は去年の最初の逮捕の翌日には「全て閉鎖されていた」とのことで、社長としてももはや擁護し切れず、またそのまま普段通りに情報発信をしたのでは叩かれまくるのが目に見えていた中、情報発信を打ち切るのは本人としても苦渋の決断であったことは容易に想像出来る。

社内的に相応の立場を任せていたとはいえ、しかし社長は何も悪くない。

これが小さな窃盗レベルの事件であれば「弊社従業員の…」などとホームページ上で謝罪文の一つでも掲載すれば済んだのかも知れないが、しかしながら今回その者が起こした事件の内容が到底「詫び切れる」ものではなく、もはや情報発信は「諦めるしかなかった」のだろうと思われる。

その事件が経営上でどれ程の影響を与えたのかは定かではないが、しかし社長的には情報発信を諦めざるを得なかったことの方がもしかしたら精神的なショックは大きかったのでは? などとも思う。

私もそうだが、ブログにせよYouTubeにせよ、基本的にそうした情報発信や宣伝活動などは「それを行うのが好き」という人間でなければ絶対に続かない。

例えば同業者で特に多いのが「社長の指示でブログ更新をしているらしい人々」による記事である。

これなど開設当初こそ積極的に記事を書くが、しかし内容的には今更の「消火器の点検方法です!」みたいな、超どうでもいいクソつまらない内容のものばかりで、1カ月もすれば更新が途絶える。

継続した情報発信は「とにかく記事を書くことが好き」とか「動画撮影が好き」という経営者や、また経営に直接的に携わる位置の者がそれを行う以外、もはや続きようがない。

芸能人ならともかく、消防設備業者なんぞ一般人の中に在っても「中の下」くらいに地味な存在。

「日々書き続けて業界内で多少注目される」という程度のものである。

そうした中にあってやはりその人物は特異な存在であったと言えよう。

叩く人間は確かに多かったが、しかしそうして叩く人間たちは「叩く以外に何も出来ない人間」でもある。

そんな塵みたいな連中など気にしていたのではどんな業界の経営者であれ、情報発信などままならない。

その社長も、いずれまた情報発信を行うのか、あるいはこのまま情報発信は諦め業務を続けるのか。

個人的にも今後の動向が気になるところではある。

ところで万が一、この平成め組の従業員が何か大きな事件を起こした場合、恐らく私はそれについても積極的に情報発信を行う。

「叩かれる前に自分で叩いて徹底的に埃を落とす」である。

なので私の情報発信が途絶えた場合、それは私自身が死んだか、持病である「油断すると直ぐに血圧が200超えちゃう病」でぶっ倒れたか、あるいは何か事件を起こして逮捕されたものと解釈してくれていい。

このブログは従業員とは一切共有しておらず、あくまでも「私個人の管理」なので、私が逮捕されても従業員の誰かが「村田は溝の口駅構内で女性駅員にポコチンを振り乱した上、キャン玉袋を広げて覆いかぶさり逮捕されました」などと代筆出来ない。

成長途上の規模、つまり20～30人くらいの会社がもしかすると最もそうした「従業員が起こした問題」に対して脆いのではないかという気がしなくもない。

数百人の従業員を抱える大手の場合、度々逮捕者が出たりするが、しかしそれで会社が傾くことは無い。

また数名の規模の場合、そもそも注目度が低いから影響が出にくい。

そういう意味では20～30人くらいの、「業界内で知られてきた頃」が一番舵取りが難しい様にも思う。

特に「急成長」を遂げた結果としてのその人数の場合、社内的な統率も執り切れていないことも多い。

今回、たまたま知った事実から一経営者として色々と考えさせられた。

やはり何があろうとも私はこの情報発信を終わらせたくはないから。

未経験者大歓迎!!

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