会社を創っていくという中での 仕組み作りのヒントを得たことが大きい
月曜日に終わった大阪の
「一生働ける美容院をつくる」勉強会から
感想のご紹介をさせていただきます。
(ここから)
———————————————————————
私自身のいまの立場において、
会社を創っていくという中での
仕組み作りのヒントを得たことが大きいです。
自社の強みは?
と聞かれた際にも、
どこにもないものを考えようとしましたが、
先代から継承し続けた想いの部分で
”人が育つ環境を創る”
それが今、
離職率の低さに表れているのだと思います。
世の中へむけて
という視点を持ったときに、
私たちには、
まだまだ可能性がたくさんあると思うので、
まず帰ったら
幹部みんなへのアウトプットから始めていきます。
ありがとうございました。
(ラ・リヴィエール マネージャー 河内美晴 さま)
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(ここまで)
河内さま
全4回、ありがとうございました。
「ありがとうカード」も
いつもたいへん嬉しかったです。
時間の流れの中で継承されてきたもの
これは非常に大きな強みです。
他社が真似できないものですから。
毎回の取り組みを聞いていても、
変わらない想いを、
変えずに引き継げるために
新しい取り組みをされていることを感じました。
これらも福井社長のもと
素晴らしい、
他社の真似ではないリヴィエールらしい
会社を創っていってください。
「一生働ける美容院をつくる」勉強会から
感想のご紹介をさせていただきます。
(ここから)
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私自身のいまの立場において、
会社を創っていくという中での
仕組み作りのヒントを得たことが大きいです。
自社の強みは?
と聞かれた際にも、
どこにもないものを考えようとしましたが、
先代から継承し続けた想いの部分で
”人が育つ環境を創る”
それが今、
離職率の低さに表れているのだと思います。
世の中へむけて
という視点を持ったときに、
私たちには、
まだまだ可能性がたくさんあると思うので、
まず帰ったら
幹部みんなへのアウトプットから始めていきます。
ありがとうございました。
(ラ・リヴィエール マネージャー 河内美晴 さま)
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(ここまで)
河内さま
全4回、ありがとうございました。
「ありがとうカード」も
いつもたいへん嬉しかったです。
時間の流れの中で継承されてきたもの
これは非常に大きな強みです。
他社が真似できないものですから。
毎回の取り組みを聞いていても、
変わらない想いを、
変えずに引き継げるために
新しい取り組みをされていることを感じました。
これらも福井社長のもと
素晴らしい、
他社の真似ではないリヴィエールらしい
会社を創っていってください。