リーダーシップのあるイエスマン

「リーダーシップがある人材」と
「イエスマンタイプの人材」
どちらがいいですか？

この二つを対比しているような
どちらがいいかという話に出会いました。




（ここから、その話のイメージ）
どうやら、
リーダーシップがある人材とは、
自分の意思が明確にあって、
そこに向かって自らと第三者を引っ張っていく。

そんな存在のイメージなのでしょう。

そして、
あるタイプの社長からすると、
そういった人材は、
いまは良くても、行く行くは自分（社長）を裏切る
たとえ、そこまででなくても、
目の上のタンコブのような存在になる。

だから、
イエスマンがいい。

ここでいうイエスマンは
社長が指示した通りに、
疑問を挟まず職務を実行、
「社長についていきます！」というイメージのようです。

（ここまでが話のイメージ）



果たしてそうなのでしょうか？

私は、
リーダーシップとイエスマンは両立する
と思います。

というか、両立させるべきと考えます。

経営において重要なことは、
「決めること」
そして、その後の「実行」

決めるまでに
喧々諤々やる。
そのために、各自の主義主張が必要です。

自分の意思を持っているという点では
リーダーシップといってもいいのでは。

一転、決まった後の実行。
これは、自分の意見とは違った決定であろうが、
決まった限りは粛々と職務を遂行する。
イエスマンの特質と言えるのではないでしょうか。

卓越したリーダーシップと
イエスマンの特質を兼ね備える人材は
いればいいんですけどね。。。

理想だけど、実際は難しいんだろうな。

そんな人材ばかりなら
私の人材育成トレーナーという仕事はなくなります(^^;

でも、
育てたいですよね。
理想の人材。

この願望がなくなったら、
仕事辞めるときだな、って思います(^^/